彼得原理书籍（彼得原理书评）

本篇目录：

《漫步华尔街》这也是一本经典的股市书籍，本书融合了基本面分析和技术面分析，讲述了历史上著名的投资泡沫和投机狂潮，作者的文字既学术又通俗，写的深入浅出又有信服力，这是很多人介绍的新手入门炒股书籍。

日本蜡烛图技术作者：斯提夫，尼森丁圣元翻译，投机第一课，技术分析基础的基础，几乎是最好的k线理论书籍期货技术分析作者约翰.莫非，要求精读。在这本书里，可能很多都是陌生概念，别怕硬着头皮读下去。

然后就是《炒股的智慧》，名字很土，但是内容很平实。很好理解。\x0d\x0a其次是技术分析的书。

邱国鹭的《投资中最简单的事》大多数投资界的人都推荐这本书，可以说这属于价值投资中国版的最好解读。

所谓的彼得原理，就是在层级组织中，每个人都迟早会从他原本胜任的职位，晋升到他不能胜任的职位，并一直占据这个位子。彼得原理和墨菲定律、帕金森定律一起，并称为西方管理学的三大定律。

彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得(Dr. Laurence Peter)在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。

彼得原理：在层级组织中，每个人都迟早会从他原本胜任的职位，晋升到他不能胜任的职位，并一直占据这个位置。为什么不胜任现象普遍存在？新的岗位要求的能力于旧岗位的差距很大。

假如说一名员工工作时间足够长，上升空间也足够大，那么按照企业晋升逻辑，最后都会出现岗位不胜任的现象。

彼得原理是管理心理学的一种心理学效应，指在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。

彼得原理解释职场中员工位置并不是越高越好。彼得原理（The Peter Principle）正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。

《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。

企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。

管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。

《现代企业管理》是2009年12月1日经济科学出版社出版的图书，作者是刘珂、周广亮。

★最经典的员工培训读本之一★畅销数百万册★细节管理第一书本书作者在担任CEO的三年时间里，将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。作者以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。

1、管理学书籍推荐：《营销管理》、《竞争战略》、《第五项修炼》、《从优秀到卓越》、《基业长青》。

2、《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。

3、管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

到此，以上就是小编对于彼得原理书评的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。