项目总经理书籍（项目总经理的基本职责）

本篇目录：

1、项目经理职位的岗位职责篇1 负责项目实施全过程管理；负责项目团队建设和项目指导；需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

2、岗位职责：抓好项目部范围内的合同履约管理与履约检查工作。抓好项目部范围内各项目的生产计划管理。负责项目部质量检查监督工作；成立质量小组；不定期组织各项目实施联建活动。

3、【项目经理岗位说明书】贯彻党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行上级主管机关的决定和指令，正确处理国家、集体、职工三者利益关系。

4、公司项目经理岗位职责1 项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

5、项目经理岗位职责8 负责项目实施全过程管理；负责项目团队建设和项目指导；需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

《谷歌三兄弟：重新定义公司+重新定义团队+重新定义管理》《重新定义公司：谷歌是如何运营的》21世纪唯一一本挑战德鲁克管理范式的巨作。

《活法》本书作者稻盛和夫是日本的“经营之圣”，他创建了两家世界五百强企业，在本书中他探讨了人的“活法”。

笔者认为最适合企业家及高管阅读的商业管理书籍当属12Reads系列。（注：12Reads的书仅能从其官网获得，请自行百度，就不要再问我了。

如果说企业管理方面近几十年还有些什么好书，我就再推荐三本：《执行——如何完成任务的学问》、《22条商规》、《与时间有约》，其中《与时间有约》只看前半部分就行了。

作者吉姆·柯林斯还有另一本书《基业长青》(与杰里·波拉斯合著)，加上另一本麦肯锡公司两位咨询顾问写的《追求卓越》(第一本管理畅销书)，这三本书，建议你至少读一本。

1、非摩擦经济的概念似乎首见于比尔·盖茨的《未来之路》，但美国学者T.G.勒维斯所著《非摩擦经济——网络时代的经济模式》是我所见到的第一本关于非摩擦经济详细论述的书，而且是非常优秀的一本著作。

2、在2001年的股东信中，巴菲特大力称赞了这本书，说杰克·韦尔奇是管理界的泰格·伍兹，所有CEO都想仿效他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更加接近他一些。

3、在我看来，此书讲述的“不是IBM的郭士纳，而是郭士纳的IBM”。从这个角度看，这本书有着其不可替代的价值。 37《戴尔战略》迈克尔戴尔，他用大家原本以为不会存在的机会优势真实地架构出了一个伟大基业——戴尔电脑。

4、《CEO必读12篇》《CEO必读12篇》旨在帮助管理者更好地了解企业管理的核心理念和方法、提升管理水平。内容涵盖了领导力、组织管理、战略管理、团队管理及市场营销等管理学领域，是一本全面而系统的管理学读物。

要学习管理学理论可以多看一些类似《经理人参阅：企业管理实务》一类的经典书籍哦，不仅能学到理论知识还能学到实践经验。

德鲁克的书，经典，必看。如卓《有成效的管理者》，《管理：使命、责任、实务》，《管理未来》等。再看看弗雷德蒙德·马利克的两本书。《管理成就生活》，《管理：技艺之精髓》。

真正对管理人员、管理者有帮助的书我觉得就只有《管理者必读12篇》这一本书是值得推荐的了。市场上的垃圾管理类书籍实在是太多了，很容易让人陷进去，浪费时间并且最终什么也不会学到。

项目管理实战必读十本书《娓娓道来，高效项目管理100法》推荐星级：5星本书从项目管理的十大知识领域出发，对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。

1、《危机领导力》《危机领导力》中，作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究，析取出十种团队建设和领导力方面的方法，从而助力团队在逆境中生存，在劣势中发展。

2、《领导力21法则》作者：约翰·C.马克斯韦尔这本书是一本经典的领导力书籍，其中包含了21个领导力法则。这些法则涉及到领导力的方方面面，包括目标设定、影响力、团队建设等等。

3、《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。

4、《360度领导力》作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。

5、、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。以上这些书，你看看那个是你想要的，在当地书店都能买到。

6、管理者更要多读书、读好书，这样才能不断提升管理技能和领导能力。今天推荐的这五本经典管理书籍，每本都能成为你身边的良师益友，指引管理者朝正确的方向不断迈进。

到此，以上就是小编对于项目总经理的基本职责的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。