本篇目录：
经营管理方面的书
1、《现代企业管理》是2009年12月1日经济科学出版社出版的图书，作者是刘珂、周广亮。
2、《有效的管理者》。在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
3、《胡雪岩全传》是台湾著名作家高阳先生的主要代表作之一，作者在书中叙述了胡雪岩一生的经历，艺术地再现了在近代中国半殖民地半封建社会的广阔历史背景下，胡雪岩由商而官，亦官亦商，暴起暴落的历史画面。
4、《格局》作者： 舒尔茨 本书讲述了一个美国咖啡连锁店的创业故事，主要围绕着如何打造一个良好的企业文化和管理制度来展开。
5、请各位推荐几部好的企业经营管理书籍，谢谢！ 《基业长青》 作者： (美)詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著；真如 译 出版社： 中信出版社 影响一代中国企业家的管理理念 “世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。
《中层胜任力》:中层管理者的修炼手册
1、而《中层胜任力：中层管理者的12项修炼》是一本理论＋场景＋实操的指导型管理书籍，是中层管理人员的修炼手册。
2、胜任中层的第一步，就是要认清自己的角色。
3、中层管理者需要具备以下能力：领导能力。人际技能。沟通技能。专业技能。规划能力。问题解决能力。提升中层企业管理胜任力的主要做法 中层管理者个人要加强学习。
4、掌握领导艺术，是每一位中层领导应该具备的日常能力。中层管理者都可以将这本书作为培训教材进行自我学习和提高，使自己的工作能够更上一层楼。
如何管理团队,有什么实用书籍推荐
1、管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。
2、《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。
3、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
4、这本书介绍了高效人士的七个习惯，帮助读者提高自我管理技能和人际关系。第四本 《终身成长》 作者：卡罗尔·德韦克 这本书探索了成功心理学，介绍了固定心态和成长心态的概念以及它们如何影响个人发展。
5、企业管理 者必读的10本管理学书籍推荐 《卓有成效的管理者》 在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
6、德鲁克 卓有成效的管理者 作者：[美]彼得.德鲁克（Peter F. Drucker）02 干法 作者：稻盛和夫 推荐理由：本书完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。
中高层领导力提升必看的书籍推荐
管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。
宋志平在《经营制胜》一书中如实地讲述了他屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训，为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。
《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
《CEO必读12篇》《CEO必读12篇》旨在帮助管理者更好地了解企业管理的核心理念和方法、提升管理水平。内容涵盖了领导力、组织管理、战略管理、团队管理及市场营销等管理学领域，是一本全面而系统的管理学读物。
《创新者的突围》：《创新者的突围》是哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森的作品，是一本非常重要的管理书籍。这本书提供了创新思维和创新管理的新理念，深入探讨了创新在商业成功中的重要作用。
到此，以上就是小编对于适合中层管理者读的书推荐的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
