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我是一个超市营业主管想看一点超市管理方面的专业书籍给推荐几本...
《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
真正对管理人员、管理者有帮助的书我觉得就只有《管理者必读12篇》这一本书是值得推荐的了。市场上的垃圾管理类书籍实在是太多了，很容易让人陷进去，浪费时间并且最终什么也不会学到。
管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
学习企业管理的书籍有：企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。
《12Reads系列》12Reads系列是一整套非常的经典商业管理书籍，领导涵括了企业战略、市场营销、人力资源及领导力等组织管理与自我管理的方方面面。如果有时间非常建议把12Reads全系列看完，而不是仅看其中一本。
作为一个管理新人，关于如何经营公司的书籍我觉得你应该首先看看12Reads的书，最好是直接看全系列(就是把12READS所有的教材都看完)，或者也可以先从《管理者必读12篇》这本书看起。注意，只能从其官网买，地址自己找。
推荐几本好一点的,关于便利店小超市的经营或者管理方面的书籍
关于这类的书籍有很多，例如，《零售心理战》《消费者行为学》《品类管理实战》《库存控制与管理》《我的零售人生》这些书籍都是讲解管理经营方面的书。除了看书以外，应该还要做好一些实践的准备。
《商场超市运营与管理》霍红，付玮琼，陈宇 主编 化学工业出版社出版 本书是《商场超市物流与管理系列读本》中的一本。
《只有偏执狂才能生存》，作者是格鲁夫，辽宁教育出版社出版。《谁说大象不跳舞》，作者是郭士纳，中信出版社出版。《第五项修炼》，作者是彼得·圣吉，中信出版社出版。
《不便的便利店》是一本由日本作家铃木成一撰写的畅销书籍。这本书主要讲述了一个位于东京市中心的便利店的故事，这个便利店在经营过程中遇到了各种各样的困难和挑战。
第一本：《营销管理必读12篇》这本书作为重点推荐，放在榜首。诚如其名，在营销领域，如果真的有什么必读书籍，可能就是《营销管理必读12篇》了。
管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
如何经营超市好书推荐?
《娱乐至死》！算是叫醒我的一本书吧。让我从眼花缭乱的娱乐节目和过剩的碎片信息中抬起头来，回想自己上一次对接受到的信息进行“思考”这一行为是什么时候。这本书首次出版于1985年。
《商场超市运营与管理》霍红，付玮琼，陈宇 主编 化学工业出版社出版 本书是《商场超市物流与管理系列读本》中的一本。
给在销售中遇到问题的朋友些许帮助，让大家少走些弯路。大家可以加扣扣群：371138369，密码136，群里管理严格，望能给大家一个好的学习、交流环境，一起进步。推荐《我把一切告诉你》这本书，作者是蓝小雨，做销售必看。
货架陈列管理阶段 这是品类管理的基础性阶段，其工作内容是：把所有门店的商品陈列归入总部管理。如果没有实施该阶段，往往总部只能了解门店商品的销售情况，但对于销售结果形成的具体原因是很难监控的。
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创业计划书注意 关注产品 敢于竞争 了解市场 表明行动的方针 展示你的管理队伍 出色的计划摘要 特产超市简介： 在繁华的下沙区大学城，坐落着我们学生自己的超市，大学城特产超市。
到此，以上就是小编对于如何创办小型超市书籍的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
