本篇目录：
- 1、想要学习ERP项目,最实用的书是?帮忙推荐一下(要经典实用的)
- 2、ERP—从内部集成起步作者简介
- 3、如何从零开始学习erp,成为一个合格的erp系统管理员
- 4、怎么成为一个合格的erp系统管理员(erp信息管理员)
- 5、供需链管理与企业资源计划(ERP)基本信息
想要学习ERP项目,最实用的书是?帮忙推荐一下(要经典实用的)
《ERP系统原理和实施》是2008年清华大学出版社出版的图书，作者是闪四清。《ERP系统原理和实施》全面讲述ERP系统的基本原理、实施方法和技术。《ERP制造与财务管理》是2003年广东经济出版社出版的图书，作者是吕文清。此书是一本ERP软件入门书籍。通过阅读本书，能够了解ERP软件整体功能。
erp的主要作用是统一管理资源，包括人、财、物，再加上信息系统本身能提供的信息资源，构成了企业整体资源管理系统，因此可以说，erp最适用的是制造业。
erp系统可以自学。可以买书学习，下载软件学习。企业ERP系统通过一体化管理，使企业管理者能实时了解生产各环节资源使用情况，通过计划管理进行事先计划与事中控制。
erp系统可以自学，可以买本关于erp的书，并在网上找些相关的视频，每天保持固定的学习时间，坚持下去就能学会使用这个系统。ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。
ERP—从内部集成起步作者简介
1、陈启申先生是一位资深的ERP专家，拥有丰富的行业经验。他在机械工业部设计研究院担任研究员和高级工程师，同时担任项目经理一职，积累了40年的工业工程咨询、设计与管理工作经历。他曾在北京机械工程学会工业工程研究会担任常务理事，对该领域的研究和实践有着深厚的底蕴。
2、《ERP——从内部集成起步》是一本深入探讨ERP系统应用的专业书籍。作者陈启申先生通过多年的研究，全面剖析了ERP系统与其他应用系统的集成关系，以及“以财务为中心”的软件设计思想。此书的第二版进一步深化了这些内容，增加了关于大中小集成的讨论，帮助读者更好地理解ERP系统的复杂性和多样性。
3、ERP，即企业资源规划系统，它的起源和发展始于企业内部的集成管理。陈启申编著的这本专著深入探讨了这一主题，由享有盛誉的电子工业出版社出版，特别强调了本社的特价优势。该书的条形码为9787121010613和国际标准书号7121010615，显示出其专业性和权威性。
如何从零开始学习erp,成为一个合格的erp系统管理员
学习ERP系统的各个模块及其功能。 掌握数据库技术，熟悉ERP系统所使用的数据库。 进行实际操作，参与项目实践。 持续学习，跟上ERP技术的最新发展。详细解释：了解ERP基本概念与原理 作为ERP系统管理员，首先需要明白ERP是什么。
要成为一名出色的ERP系统管理员，从零开始学习，关键在于掌握以下几个核心要素：首先，深入理解ERP理论是基础。市面上关于ERP的书籍众多，但挑选适合的至关重要。我推荐以下两本经典书籍：《ERP：从内部集成起步》作者陈启申和《ERP理论、方法与实践》作者周玉清，这两本书将帮助你建立起扎实的理论基础。
除了流程外，ERP顾问面试者还要掌握一些企业管理模型。如物料需求计划模型、产能分析模型等等，这些管理模型是ERP系统设计的核心，也是很多企业之所以看上ERP系统的一个重要因素。因为这些管理模型对于提高企业的工作效率是非常有帮助的。
怎么成为一个合格的erp系统管理员(erp信息管理员)
学习ERP系统的各个模块及其功能。 掌握数据库技术，熟悉ERP系统所使用的数据库。 进行实际操作，参与项目实践。 持续学习，跟上ERP技术的最新发展。详细解释：了解ERP基本概念与原理 作为ERP系统管理员，首先需要明白ERP是什么。
首先，深入理解ERP理论是基础。市面上关于ERP的书籍众多，但挑选适合的至关重要。我推荐以下两本经典书籍：《ERP：从内部集成起步》作者陈启申和《ERP理论、方法与实践》作者周玉清，这两本书将帮助你建立起扎实的理论基础。其次，实践经验至关重要。
，跟进ERP项目进度并反映给高层 2，测试ERP系统检查漏洞 3，收集问题整理反映给软件公司并跟进问题处理方式 4，测试检验问题解决方案 5，协助软件方进行培训及动员 6，提供正常的系统开展环境 视情况不同有所变动，但是大同小异。
要看你管理的是什么ERP系统，大型的系统比如SAP，系统管理员负责用户维护，包括权限、接口程序、数据备份、打补丁、系统升级等管理工作。如果是小的系统，可能工作量会更加大，可能还要做网管、打印、杀病毒、用户维护、调整、甚至开发报表等等工作。
负责ERP系统软硬件正常运行及维护文档。负责支持ERP运行的网络维护。负责ERP数据备份。负责ERP数据月末结账及期初数据整合。负责所有ERP操作员的增加及权限设置。负责解决ERP运行中出现的问题。负责ERP客户订单维护。负责ERP未结订单统计与核对。负责ERP采购客户数据更新。
供需链管理与企业资源计划(ERP)基本信息
1、《供需链管理与企业资源计划（ERP）基本信息》是由陈启申编著的一本专业著作。该书由享有良好声誉的企业管理出版社出版，并特别提供本社特价服务。书籍的条形码为9787801475916，国际标准书号（ISBN）为7801475917。该书于2001年9月1日首次发行，具有较高的学术价值和实用性。
2、首先，ERP是基于MRP理论和供应链管理的概念而来的，大概可以这样简单的理解。ERP的内容也在不断地拓展，所以，这个要跟着时代走，多看看各大ERP软件供应商的宣传广告；。供应链管理的概念和范围也是逐年发生变化，因为最新的供应链管理概念中应该是包括物流、产业链、物联网等。
3、ERP全称为企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning），它是一个集成的业务管理软件系统，它的目标是以信息化的形式实现企业的全局化管理。在业务流程中，供应链管理是它的一个关键模块。供应链管理是指整个产品从原材料采购到产品制造、产品销售和售后服务的全过程。
4、SCM(Supply Chain Management) 供应链管理 ERP(Enterprise Resource Planning) 企业资源计划 还是那句话，企业上马信息化，实施软件，看什么？看成效！软件达不到企业的要求，不能解决企业运营管理过程中的问题，即使吹得天花乱坠也没用，该不上的还是不能上。
5、企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。
到此，以上就是小编对于陈启铨著作的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
