人力资源管理师四级书籍（人力资源管理师四级书籍有哪些）

本篇目录：

1、企业人力资源管理师四级考试需要看什么书?做什么准备?学会计考考哪些证...
2、人力资源管理师二级考试资料需要看哪几本书?
3、人力资源管理师考试分四级是吗?必须从低级开始考吗?最低级要学哪些书...
4、企业人力资源管理师(四级)图书目录
5、人力资源管理师二级考试应该买什么书籍看
6、人力资源管理师四级的官方制定教材有哪些呀?

企业人力资源管理师四级考试需要看什么书?做什么准备?学会计考考哪些证...

1、从事会计需要有会计从业资格证书，从事人力资源管理虽然也会涉及薪资核算，但是这是属于人力资源的范畴，掌握人力资源的专业知识是可以得了，若是想提升综合能力，考一个也无妨。到时在做人力资源管理时，会结合财务管理的角度，比之前单纯从人力资源管理角度会更全面。

2、职业道德、理论考试、专业技能考试考试分为理论知识考试和专业能力考核，“内理论知识”的容题型是单项、多项选择题；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试采用闭卷考试的方式，实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。人力资源管理师、高级人力资源管理师还需进行综合评审。

3、（2）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。（3）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

4、人力资源资格证是国家颁发的职业资格证书，分为四级，从四级到一级，等级增加，考核难度也会改变。如果想考取三级和四级人力资源资格证，需要经过职业道德、理论知识和专业能力的考核。如果想获得二级人力资源资格证，则多了一项综合评审，即写论文。

人力资源管理师二级考试资料需要看哪几本书?

考人力资源证需要买的共三本书：人力资源管理师教程、法律常识、职业道德。

考试涉及的书：《企业人力资源管理师基础知识》、《企业人力资源管理师二级》、《企业人力资源管理师常用法律手册》建议你只买《企业人力资源管理师二级》就可以了，45元，只要这本书你看熟了，就没什么问题。其他的占的分很少。二级的书要看的仔细，这次就考的比较偏，比较细。

《职业道德》考点少，可书厚5厘米，是很需要有人划重点的，还有这本书书店里好象没得卖。还有论文，也不是自学准备就可以的。所以挑选一个考试通过率高的培训点是王道。

考人力资源师需要看什么书？首先是劳动保障部出版的人力资源管理师培训教程、考试指南，这两本书是考试教材，必看的。考试基本是按照六大模块进行的：人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效、薪酬和劳动关系，可以看一些这几方面的专业书籍，另外要看相关的法律法规书籍、劳动争议案例分析书籍等。

共三本书：1）人力资源管理师教程；2）法律常识；3）职业道德。考试具体资料名称如下：四级通用备考教材：基础知识、常用法律手册二级主教材：《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程（第二版）》（二级）考试形式：闭卷考试。

人力资源管理师考试分四级是吗?必须从低级开始考吗?最低级要学哪些书...

不需要，就算你没学过，只要工作经验到了年限，学历也够，就可以考级。

（1）四级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者）（1）连续从事本职业工作1年以上。（2）经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（2）三级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者）（1）连续从事本职业工作6年以上。

我是在学校的时候考的人力资源管理师，主要是因为有时间，我当时是陪同学的，再加上有时间，就想着考一个就考一个吧，所以我是完全零基础的哈，我今天分享的这些适合新手小白哈。咱要了解一下这个人力资源管理师是怎么考试的吧人力资源管理师四级包括【理论】和【实操】两部分考试，两门都达到60分就能通过考试。

难考，人力资源考的等级越高，通过率就越低，有数据显示，人力资源管理师考试近年来通过率只有不到25%。人力资源管理师报考级别有一级、二级、三级、四级。难度一次降低，报考条件也一次降低。对于很多人来说，三级、四级其实没多大用处，真正有用的还是二级和一级。

企业人力资源管理人员职业全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。

企业人力资源管理师(四级)图书目录

1、以下是企业人力资源管理师（四级）图书目录的概要内容：第一章，人力资源规划，深入探讨企业组织信息的处理。

2、企业人力资源管理师(四级)图书目录涵盖了丰富的内容，从人力资源规划到招聘与配置，再到培训与开发和绩效管理，全面深入地探讨了企业管理中的关键环节。

3、企业人力资源管理师过关习题集：四级图书目录概览该习题集分为两部分，旨在帮助考生全面理解和掌握企业人力资源管理师的相关知识。

4、通过自我评估练习，您可以检验自己的激励理论运用，以及在小企业中员工是否具有影响力。全球业务部分关注跨文化背景下如何提升员工满意度。对于招聘、培训和评估员工，Part 2： Hiring， Training， and Evaluating Employees提供了实践指南和案例分析，如Dell的成功秘诀，帮助您构建高效的人力资源管理流程。

5、企业人力资源管理师的学习路径涵盖广泛，主要分为基础必备和循序渐进两部分，以及进阶提升和检验成果的实践环节。基础必备部分，从第一章人力资源规划开始，深入讲解了企业组织结构设计与变革、需求预测与供求平衡等核心内容。第二章招聘与配置，涉及员工素质测评和面试、无领导小组讨论的组织与实施。