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HR一生必读的40本书籍
推荐理由: 本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯穿整本书的主轴和精髓。 《影响力》 推荐理由:无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人,这都是一本最最基本的书,是你理解人们心理的基石。
职场人士一生必读的45本书籍 《六顶思考帽》 作者--爱德华·德·波诺, 推荐理由--帮助员工变得更富有创造力,能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企业人力资源主管的参考书。 NO.8《劳动合同法HR应用指南》 劳动合同法》颁布以前,在劳资关系上,用人单位处于强势地位,但颁布后,看似强悍地位的企业明显变成了弱势一方。
推荐一本书:《行为心理学》(学苑出版社,2003年)。
做大公司HR需要看什么书籍?推荐你看《人力资源管理必读12篇》。 《人力资源管理必读12篇》——HR进阶必读 HR是看起来是个入门简单的职业,不论是否是人力资源科班出身,好像随便考个证研究下六大模块就能完美胜任。但往往,现实和想象总是相差了不知几个十万八千里。
组织到底需要什么文化建议看看《基业长青》,要是非营利组织就算了哈。薪酬管理(第二版)——教育部面向21世纪人力资源管理系列教材,南开大学人力资源管理系就用了这本。员工关系管理(第二版)(复旦博学·21世纪人力资源管理丛书)其他的书建议你去当当网上买买看。
薪酬制度的制定与管理实务图书信息
《薪酬制度的制定与管理实务》是由黄超吾编著的一本专业图书,由中国劳动社会保障出版社出版。这本书于2008年2月1日首次发行,版次为第一版,共包含143页,字数达到159,000字。印刷日期同样为2008年2月1日,采用16开本设计,选用优质的胶版纸印刷,确保了内容的清晰度和阅读体验。
因此,薪资仍是求职者选择工作的首要考虑因素之一。企业主们深知这一点,他们试图通过创新的薪资制度,使之成为激励员工和保留人才的有效手段。
薪酬制度的制定与管理实务图书目录在设计篇中,首先探讨的是人力资源的经营规划策略,分为企业整体性经营策略规划和人力资源经营分析两部分,深入解析如何为企业的薪酬制度奠定基础。(第1章)接着,第2章专论薪资策略,详细讲解其制定过程、目标设定以及影响因素。
由中国物资出版社出版,该出版社以其严谨的学术出版标准和丰富的资源,确保了书籍内容的专业性和可靠性。《薪酬管理实务》的出版日期为2010年6月1日,这意味着它已经经过了时间的考验,信息内容可能反映了当时的薪酬管理趋势和最佳实践。
以下是薪酬管理实务图书目录的概要,分为多个章节,以帮助读者深入理解薪酬管理的各个方面。第一章,薪酬管理的基础,详细介绍了薪酬主管的角色和职责,以及薪酬管理的基本任务,如工资计算和统计,以及员工的保险和福利安排。
大学里关于薪酬与绩效管理的书有哪几种
你好。绩效管理方面的好书有:胡八一的《8+1量化考核》,此书介绍了一些操作技巧,比如怎样设计权重、怎样选取考核项目,不过有的地方有争议,总体来说,是一本有实际操作借鉴意义的书;张文的《目标真踪》。
绩效如果配合良好薪酬体系,那么它将激励员工。相关的就是「绩效工资」和其他绩效结果应用,切切实实实现了薪酬与福利对于员工的激励目的。绩效指标的制定、评估、复盘与改进,为员工提供了与管理层沟通的空间。有助于企业高层发现问题,阐明期望并为未来做计划。
所以,武欣的书,提供了一个很好的入门教材,是目标管理(工作计划)如何细化进行绩效考核。作者当时阅读后受益匪浅。今天看来,这本书仍有很强的代表性。PDCA循环、SMART原则、强制分布在这本书里可以找到。《销售团队的薪酬设计》(西克海利著)2004年,电子工业出版社出版了西克海利的《销售团队的薪酬设计》。
,《人力资源管理》《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书,作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。2,《人力资源管理:获取竞争优势》《人力资源管理:获取竞争优势》是来自美国四所不同的一流大学的四位教授共同创作的。
薪酬制度的制定与管理实务作者简介
总的来说,黄超吾以其丰富的理论知识和实战经验,为薪酬制度的制定与管理提供了专业的指导和实践案例,是这个领域的权威专家。
《薪酬制度的制定与管理实务》是由黄超吾编著的一本专业图书,由中国劳动社会保障出版社出版。这本书于2008年2月1日首次发行,版次为第一版,共包含143页,字数达到159,000字。印刷日期同样为2008年2月1日,采用16开本设计,选用优质的胶版纸印刷,确保了内容的清晰度和阅读体验。
孙玉斌,作为和君咨询集团的合伙人,持有工商管理硕士学位,是中国企业家联合会评选的中国500名管理咨询专家之一。他的职业生涯涵盖了国有和民营企业,曾担任过中高层的经营管理工作,并且担任多家公司的长期管理顾问。
文跃然,作为中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系的主任及副教授,他拥有在职博士学位,专注于劳动经济学、薪酬考核与薪酬制度、企业价值案例分析的教学与研究。他的学术领域涵盖薪酬制度、战略与人力资源管理,以及深度的企业研究和案例剖析。
李宝元,拥有经济学博士学位,担任北京师范大学人本发展与管理研究中心的主任,同时也是经济与工商管理学院的教授和博士生导师。他身兼多职,包括首都教育经济研究院人力资源开发与管理研究所所长、国家职业技能鉴定专家委员会人力资源管理专业委员会委员以及中国宏观经济管理教育研究会的常务理事。
李碧虹,1972年出生于湖南长沙,是一位在教育领域有着深厚学术背景的女性学者。她的学术生涯始于1989年,当时她进入了湖南师范大学资源环境科学学院,开始了她的本科求学之路。1993年,她成功获得了理学学士学位。
推荐几本关于企业绩效方面的书籍啊
该书的简介:本书一共七章,其中第二章到第六章重点介绍企业利用平衡记分卡建立绩效指标词典的几个核心环节,即建立企业战略地图、战略目标分解、指标分析与定义、指标识别与规划、绩效指标词典的应用与维护、并依次以这五个核心环节作为第二章到第六章的标题。
关于战略绩效管理的书籍推荐,唐东方的著作《战略绩效管理》于2011年1月由中国经济出版社出版,探讨了如何通过以战略为主线提升中国企业战略执行。该书涵盖了战略规划、集团管控、经营计划、人力资源等多个管理领域,强调了战略绩效管理在企业实践中的重要性,特别是对中国集团企业的联动关系调整。
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单拿这本《绩效管理必读12篇》来说,这本书是我个人看过的算是很不错的绩效考核方面的书籍了,对于企业的绩效管理介绍的非常详细且可操作性强。关于绩效考核的书其实有很多,但值得看、能称得上是经典的却是很少的,而无论从哪个方面来看,这本《绩效管理必读12篇》都可以算作是经典了。
关于绩效考核的书籍我个人比较推荐《绩效管理必读12篇》,内容比较全面,也很实战,就是价格有点小贵并且还只能从其官网购买。但是读完能让你以一个比较独特的视角去理解绩效考核,也能按照书中的步骤一步步搭建起一个绩效考核体系。
《优秀企业人力资源管理实务》 - 这本书深入探讨了企业如何有效地管理人力资源,包括招聘、选拔和培训等方面。 《优秀企业行政(总务)管理实务》 - 专为提升企业的行政效率和后勤保障提供实用策略。 《企业绩效整合》 - 关注的是如何将绩效管理与企业战略目标紧密结合起来,以实现组织的持续改进。
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