本篇目录：
读书有几种方法?如何更好的去阅读?
更快的方法也称之为“跳读“，就是抓住文章梗概，剪除背景、补叙等内容，跳过去不读。垂直阅读的方法可以有效地提高阅读效率，用于读一般的小说或快速浏览资料都不错。字斟句酌法 此法讲究读书要一字一句，细细品读。
郑板桥的“精当”读书法 清代书画家郑板桥的“求精求当”读书法中的“求精”，是读书要有选择，选好书，读精品；“求当”就是恰到好处，要适合自己的水平和工作需要。
阅读是一种重要的学习方法，不同的阅读方法有不同的适用场景。下面介绍五种常见的阅读方法，帮助你更好地掌握阅读技巧。泛读泛读法则侧重阅读量，也就是广度。通过阅读来搜集大量的准备资料。
非项目管理人员应该可以看哪些优秀的管理类书籍?
《卓有成效的管理者》 作者：彼得·德鲁克 该书论述了一个管理者如何做到卓有成效，是德鲁克最著名的管理学著作之一。一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？本书告诉我们这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
《管理的实践》《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。
《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》提到，在选用高层员工时，一位卓有成效的管理者注重的是出色的绩效和正直的品格。
项目管理爬坑百问:启动过程之识别四类相关方(网易项目管理心法)
相关方分析，是指对项目相关方进行分析和归类，有针对性地规划管理其核心诉求和期望，让相关方可以更好地参与项目，对项目产生积极影响，从而更好地保障项目目标的成功达成。
PMI 把它分为项目管理五大过程组和十大知识领域，共 49 个子过程。
项目经理和团队正确识别并合理引导所有相关方参与的能力，决定项目成败。应该在项目章程被批准、项目经理被委任、项目团队开始组建后，尽早开始识别、引导相关方参与。相关方满意度应该作为项目目标加以识别和管理。
到此，以上就是小编对于网易项目管理书籍有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
