本篇目录：
- 1、PMP(项目管理专业人士资格认证)详细资料大全
- 2、求PMP学习资料
- 3、《2020一建建设工程项目管理教材》pdf下载在线阅读全文,求百度网盘云...
- 4、pdca模板免费-PDCA中项目项目管理的循环模式如何制定。
- 5、需要一些管理学的书,要有价值,可以切实起作用的~
- 6、一级建造师《建设工程经济》《建设工程项目管理》《建设工程法规及相关...
PMP(项目管理专业人士资格认证)详细资料大全
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
项目管理PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP认证是项目管理专业人士认证，是全球范围内最具权威性和知名度的项目管理资格认证。
PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫“PMP”，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。是项目管理领域含金量最高的认证。
求PMP学习资料
1、根据基金会的通知，《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。同时，《PMBOK指南(第六版)》中的关键知识仍然有效。
2、我们一起来了解一下。 PMP认证教材官方只指定了一本《项目管理知识体系指南》，也叫做《PMBOK指南》，PMP的考试内容都是出自于这本书。
3、PMP学习的内容即是项目管理知识体系。PMP考试内容以PMI出版的项目管理知识体系《PMBOK指南》为主，2018年开始使用《PMBOK指南》第6版。也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。其内容有项目管理五大过程组和十大知识领域。包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。
4、PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性： PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。
5、《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。
《2020一建建设工程项目管理教材》pdf下载在线阅读全文,求百度网盘云...
年。根据一级建造师报考条件规定：取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年，可以报名一级建造师考试。全日制学历报考一级建造师，工作年限只能从毕业之后开始算；非全日制学历报考一级建造师，取得学历前后的工作年限可以累积。
取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。
报考一级建造师需要具备以下条件之一：取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
年一级建造师合格分数线根据科目来确定《建设工程经济》的科目满分为100分，达到60分合格；《建设工程法规与相关知识》科目满分为130分，达到78分合格；《建设工程项目管理》科目满分为130分，达到78分分合格；《专业工程管理实务》科目满分为160分，达到96分分合格。
具备其他专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年。从事建设工程项目施工与管理工作满15年。
pdca模板免费-PDCA中项目项目管理的循环模式如何制定。
1、处理遗留问题。- 并非所有问题都能在一个PDCA循环中解决，未解决的问题将进入下一个循环继续处理。
2、明确改进的目标和方向。在这个步骤中，我们需要明确改进的目标和方向，确定改进的重点和关键点。这样才能确保改进的方向正确，目标明确。制定改进计划。在这个步骤中，我们需要制定改进计划，确定改进的具体内容和步骤。这样才能确保改进的实施有条不紊，不会出现偏差。确定改进的时间表和资源。
3、PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准。
4、没有标准化，企业就不会进步，甚至下滑。步骤八：处理遗留题目。所有题目不可能在一个PDCA循环中全部解决，遗留的题目会自动转进下一个PDCA循环，如此，周而复始，螺旋上升。PDCA的八大步骤和日事清的计划、笔记、总结等三大功能非常契合，可以用日事清来PDCA管理操作，简单实用。
5、PDCA循环把管理工作形象地化为一个前进的车轮，它不停地向前转动，每一次循环就实现一定的质量目标，并把质量管理活动推向一个新高度。所以，在全面质量管理中，采用PDCA循环工作法，就能够不断地促进，不断提高产品质量。
6、PDCA计划循环法是一种持续改进的管理工具，它由四个相互关联的阶段组成，分别是计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）。下面是对该方法的详细解释，条理清晰地呈现每个阶段的内容。 计划（Plan）阶段：在这个阶段，管理者会确定目标和制定实现这些目标的具体计划。
需要一些管理学的书,要有价值,可以切实起作用的~
《精益企业——企业精益化之道》这又是一本精益管理的书籍，与《适时管理》一书有异曲同工之妙，但实用性更强，翻译的水平更高。上海科学技术文献出版社2000年9月出版。
《双赢：提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承，侧重理论、方法在实践中的应用，延续朴实、真实、务实的写作表达方式，主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。
其次，《管理者必读12篇》之所以能成为经典的原因，还在于其内含知识的多样（元）性与包容性，它能始终从较为中立的角度阐述各种管理概念与工具。当然，这些“概念”与“工具”大多已行经论证，并已经被诸多企业证明是切实可行的有效方法，也是每一位企业管理专业人士所必备的基础专业素养。
一级建造师《建设工程经济》《建设工程项目管理》《建设工程法规及相关...
一级建造师资格考试设《建设工程经济》《建设工程法规及相关知识》《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。
《建设工程经济》 满分100分，60分合格。《建设工程法规与相关知识》满分130，78分合格。《建设工程项目管理》满分130，78分合格。《专业工程管理实务》满分160，96分合格。一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。
建造师分为一级建造师和二级建造师，一级建造师考4个科目，《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》；二级建造师考3个科目：《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》、《专业工程管理与实务》。
一建考试科目共有四科，分别是：《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》、《专业工程管理与实务》。其中《专业工程管理与实务》为专业科目考试，分为10个专业，考生在报名时选择其一。
一级建造师考试科目有《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》、《专业工程管理与实务》四个科目，一级建造师设置了10个专业，建筑、机电、市政、公路、铁路、水利水电、通信与广电、民航机场、矿业、港口与航道，《专业工程管理与实务》科目可以任选一个方向去考。
一级建造工程师考试科目有《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》、《专业工程管理与实务》。一级建造师考试科目共有四个，分为两种类型，一种是综合考试，包括《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》三个科目。
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