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企业安全生产许可证可以国家应急管理部官网查询，也可以通过电话查询拨打各地应急管理局的行政科即可。网站查询：操作环境：MacBook，macOS（17）系统，google版本90.451131国家应急管理部网址：https：//。

(六)安全生产考核和奖惩制度。(七)岗位标准化操作制度。(八)危险作业审批制度。(九)生产安全事故隐患排查治理制度：( +)重大危险源检测、监控、管理制度。(十一)劳动防护用品配备、管理和使用制度。(十二)安全设施、设备管理和检修、维护制度。（十三）特种作业人员管理制度。

寻找供应商和合作伙伴：与可靠的供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，确保获得所需的原材料和其他生产资料。选择质量可靠、价格合理的供应商，以确保生产的稳定性和质量。建立储备和库存管理：合理建立生产资料的储备和库存管理制度，确保供应的连续性和及时性。

本专业培养具备土木工程技术和管理学、经济学基础知识，掌握现代管理科学理论、方法，具有创新能力和实践能力，可在政府工程建设主管部门、投资开发公司、房地产开发企业、工程监理咨询公司、施工企业、国际工程承包公司、物业管理等单位从事相关工作的复合型管理人才。

第一篇：总论 1 现代生产运作管理概论 - 1 生产运作管理的概念，探讨其基本定义和重要性。 - 2 生产系统，介绍其构成要素和运行方式。 - 3 生产运作管理的任务，明确其在企业运营中的核心职责。 - 4 制造业与服务业生产比较，阐述两者间的异同。

生产与运作管理的定义是什么生产与运作管理的定义是对生产运作系统的设计，运行与维护过程的管理，包括对生产运作活动进行计划，组织和控制。

接着，第二章生产运作战略，从概念形成过程出发，解析基于成本、质量、柔性和时间等不同类型的生产运作战略。包括企业战略与战略管理的概述，以及各种战略的详细描述。

在MRP和DRP的应用中，电子化和信息技术起到了关键作用，它们不仅提升了生产效率，还推动了企业的模式升级。BPR则以流程为中心，通过业务流程重组，打破传统职能界限，提升企业的整体效能。

1、企业管理 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：内容预览：如今在这个社会上如想成为一个出色的生产经理人，就要有一门生产管理方法，企业生产管理人其内容立足于基础、系统、全面、重点、求新的生产管理的理论、知识、方法和手段，特别是强调的是生产的更新，阐述生产管理前沿性的知识。

2、只有企业家自己有道了，企业才会有道。企业有道才能做大做强做久。顶级企业之所以成为顶级企业，是基于他们非凡的管理之道。不想成为顶级企业，永远长不大。不掌握顶级企业管理之道的企业家，不是一个合格的企业家。

3、国有企业内部控制框架 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：内容预览：国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融国有企业是我国国民经济的支柱，国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。

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5、下载文件：|向解放军学习 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：内容预览：向解放军学习作者：张建华效率是所有组织面临的问题(1)向军队学管理、从军队借鉴管理经验，这是组织管理的普遍现象。因为，商业改变社会，而军队的管理思想和管理方法更是改变了商业思维。

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2、员工职业化是精益质量管理的首要关键成功要素，是精益质量管理的一大法宝。

3、精益生产认为不良的产生往往是管理上的问题，可以通过改变管理方法实现，因此在精益生产管理模式下的现场品质控制方法是简单而实用的，例如：让不良品表面化精益生产管理认为任何不良的出现，必定有其内在的原因，只有解决了发生不良的每个原因，才能真正地实现零缺陷，才能让客户真正体会到满意。

4、未来的制造从制造战略和制造管理的角度看，精益生产方式和精益管理己经成为各国发展制造业的重大战略和管理改进的关键。

5、发现问题，设定目标，推动持续改进。改进持续化：作为最后一个法宝，改进持续化是精益质量管理的持续动力，它贯穿于员工职业化、生产系统化和工序标准化之中，确保了改进活动的不断进行和成果的持续积累。这五大法宝共同构建了精益质量管理的框架，推动企业向着作业系统质量、效率和成本的综合提升迈进。

活学活用丰田生产方式 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：内容预览：第二章--准确读解基本概念第一节管理进步的脚印--看板管理看上去是一张张小卡片的看板，其背后却是管理进步的脚印。

读丰田改善力读后感600字1 丰田方式是以客户为核心进行的永不间断的改变和完善，并且尽可能地将最初的创业理想及信念坚定不移地传承下去。丰田成本减半战略，“减半”对于成熟企业，听起来不可思议。

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