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有没有关于生产计划员岗位的相关书籍啊?
《一看就懂的生产管理法》一看就懂的生产管理法提供的解决方法也都来自生产一线,极具有效性内容比较专业,但作者的讲解通俗易懂,且结合大量企业实例,许多案例是作者在企业管理和企业顾问实践中所亲历的。
《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验,详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。
最近深受启发的是吉姆洛尔《精力管理》一书。计划之外,是如何执行,而执行依靠的是精力。有精力计划才可以执行。通过管理精力来设定计划,从而有效执行计划。
亲们,有没有关于计划规划和管理的书籍推荐。
1、《只有偏执狂才能生存》,作者是格鲁夫,辽宁教育出版社出版。《谁说大象不跳舞》,作者是郭士纳,中信出版社出版。《第五项修炼》,作者是彼得·圣吉,中信出版社出版。
2、《管理学原理》(PrinciplesofManagement)-作者:罗宾斯(StephenP.Robbins)和库尔特·卢因(DavidA.Cokins):这本书是管理学领域的经典教材,涵盖了管理的各个方面,包括组织、领导、决策等。
3、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验,详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。
4、作者通过亲身经历为我们提供了成功的契机,帮助我们做到高效率的时间管理、目标管理、效率管理和健康管理。成功者一年胜十年,失败者十年如一年。
5、大部头,大而全的一本关于战略管理的书籍,不用多说,和《营销管理》一样的经典。
6、企业管理方面的书:戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过,在人的成功的诸多因素中,专业技能只点15%,人际关系技能占了85%。
生产计划与管理类的书籍那些比较好?在行的能不能给推荐一下
1、如果你是营销、销售工作从事者,《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书,它将帮助管理人员作出更好的决策,明智地利用其影响力…… 内容简介:自出版以来,《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响,劝说得以成为一门科学。
2、《双赢:提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承,侧重理论、方法在实践中的应用,延续朴实、真实、务实的写作表达方式,主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。
3、《生产计划与物料控制》是北京高教电子音像出版社2012年8月出版的图书,祖林,国内制造管理权威专家,企业运营管理权威专家。祖林老师从事企业管理及咨询培训20多年,在企业制造管理方面具有扎实的理论基础和丰富的实践经验。
项目管理类的书籍推荐
《项目管理方法论》适合任何人自学项目管理,也适合用做研究生层次的项目管理基础课的教材。
信息系统项目管理师是软考高级中的一个专业,考试用到的书籍分别为《信息系统项目管理师教程·第4版》、《信息系统项目管理师考试大纲》、科科过信息系统项目管理师思维导图教材和科科过信息系统项目管理师历年真题纸质试卷。
PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写, 即项目管理知识体系,是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。
本书针对IT项目管理的特点,以IT项目为研究对象,对IT项目管理的主要内容进行了较为系统的研究,对项目的9个知识域和过程管理等环节进行了系统全面的介绍。
官方指定教材:《信息系统项目管理师教程(第二版)》考试出题是以这本书为基础的,很多考试真题都是以这本教材的原话为基础进行变化的。
信息系统项目管理师高级考试要看以下书:信息系统项目管理师教程(第二版)一本。里面涉及到了所考的考点,包括了综合知识,案例分析,论文书写。考试题型:上午试题侧重基础知识,都是必做的选择题(客观题)。
到此,以上就是小编对于计划与管理的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。