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推荐一些管理学的书籍
1、《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。
2、管理学书籍推荐：《营销管理》、《竞争战略》、《第五项修炼》、《从优秀到卓越》、《基业长青》。
3、《我在通用汽车的岁月：斯隆自传》一书对通用诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。
谁能介绍几本管理学方面的书籍?
管理管到位就这几招 pdca管理 作者：彦涛 推荐理由：这本书介绍的PDCA是当代流行的循环式管理法则。它是管理管到位的行动指南，它能使任何一项活动有效进行。
管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
如果你是营销、销售工作从事者，《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书，它将帮助管理人员作出更好的决策，明智地利用其影响力…… 内容简介：自出版以来，《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响，劝说得以成为一门科学。
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《高效能人士的七个习惯》 史蒂芬·柯维 豆瓣评分：2 (19483人评价) 这本书高居美国畅销书排行榜长达七年。 创造了在全球72个国家以28种语言发行共超过一亿册的传奇。 它能提供的个人成长，超乎我的想象。
求有关管理的书籍
《卓有成效的管理者》 在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
《有效的管理者》德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。
德鲁克的书，经典，必看。如卓《有成效的管理者》，《管理：使命、责任、实务》，《管理未来》等。再看看弗雷德蒙德·马利克的两本书。《管理成就生活》，《管理：技艺之精髓》。
管理方面的书籍：（1）弗雷德里克·温斯洛·泰勒著，《科学管理的基本原理》，1911年出版，2007年由NuVision出版社再版。这本小册子从纯粹历史的角度帮你了解管理学研究的早期情况。很有意思的读物。
企业管理入门的必读书籍有哪些值得推荐
《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
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在《穷查理宝典》问世之前，人们总以为这是巴菲特的谦辞，在读过这本书之后，人们越发意识到芒格的伟大。
《管理学》第七版，斯蒂芬·P·罗宾斯.《财务管理》，张红主编，出 版 社： 清华大学出版社。《基础会计》陈国辉、迟旭升主编，东北财经大学出版。《管理运筹学（第2版）》，韩伯棠主编，高教版。
有关统筹的书籍有哪些?有没有统筹学?
《统筹学》是2010年由时事出版社出版的图书，作者是朱国林。
建议这位作者再去好好看看华罗庚的《统筹方法平话及其补充》，还有现代管理学的一门重要基础课《运筹学》，别再不知所云、信口开河、贻笑大方。
统筹学 overall planning 研究实现整 体目标的全过 程中施行统筹 管理的有关理论、模型、方法和手段。通常称用网络编制规划的方法为统筹法，编制的网络图为统筹图。
《统筹学》作为填补决策学科空白的专著，从基础理论和应用实践两个部分系统阐述了统筹理论与实践应用问题。
统筹学研究如何在实现整体目标的全过程中施行统筹管理的有关理论、模型、方法和手段，是数学与社会科学交叉的一个学科分支。
一般推荐的就是姜启源的《数学建模》，建模的开始最好找个老师带带，或者干脆直接参加比赛，通过实践学习都是可以的。剩下的就是数模中一些算法、资源的提供。
关于管理的经典书籍?
《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。
《经理人员的职能》是由现代管理理论之父切斯特·巴纳德编辑的一本管理类书籍。
下面这些管理学书籍都很经典！《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。
《只有偏执狂才能生存》 ，作者是格鲁夫，辽宁教育出版社出版。《谁说大象不跳舞》，作者是郭士纳，中信出版社出版。《第五项修炼》，作者是彼得·圣吉，中信出版社出版。
No.3《高效能人士的七个习惯》这是《福布斯》历史上最具影响力的管理书籍之一，它从内到外，极大地促进了个人心态的发展，建立了坚实的互信文化。 让员工深刻感受七种习惯的力量。
到此，以上就是小编对于统筹管理能力的标准的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
