理解公司书籍（理解公司读书报告）

本篇目录：

1、管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

2、十大经典管理书籍有什么经理人十二项必读是新汇中正领导及其合作机构继CEO十二项必读后研发的又一革命性自主培训产品。

3、西格玛还要求有效的变革管理以保证项目的成功实施。书中介绍的概念和工具为中国实施6西格玛提供了非常重要的实战性指导。

4、企业管理者必读的10本管理学书籍推荐《卓有成效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

1、．[日] 松本厚治：《企业主义》，企业管理出版社．2．[美] 约翰·科特：《现代企业的领导艺术》，华夏出版社。

2、企业文化是企业的灵魂，对企业的生存和发展具有重大作用，本书向企业管理人士介绍了企业文化建设12大方略，注重内容的通俗性和实用性，并用经典案例加以解析，通俗易懂，可以帮助企业管理人员掌握应用。

3、《追求卓越——美国管理最佳公司的经验》（彼得斯、沃特曼合著）《企业文化：企业生活中的礼仪与仪式》特伦斯.迪尔这些研究的一个共同观点是：强有力的文化是企业取得成功的新的“金科玉律”，可以作为入门书籍。

4、通过查询，企业文化的经典书籍有四本，被称为企业文化四重奏。

5、关于企业文化的书籍比较推荐你看《企业文化必读12篇》。企业文化的书多如牛毛，但真正能讲到点上的并不多，这本《企业文化必读12篇》算是其中一个。

6、“在当代美国各项工作急剧变化的时刻，这本书起了指南针和路线图的作用。”认真领会和实践书中要旨，成功之路就在你的脚下。《公司文化》公司文化包括：企业环境、价值观英雄、习俗仪式、文化网络。

一本值得推荐的企业管理书籍——《管理者必读12篇》算起来走上管理岗位已经有好几个年头了，这期间奔着提升自我的目标看过不少企业管理类的书籍，真正值得推荐的还是这本《管理者必读12篇》。

《定位》这本书，是艾·里斯和杰克·特劳特联手创作的一本具有里程碑意义的营销战略书籍。自2002年出版以来，它一直在全球范围内产生着广泛而深远的影响。

你好，首先建议你学习宏观经济学，然后是微观经济学，这样会对经济学有个入门的了解。随后我觉得应该看看财务会计和管理会计，是作为CEO必备的技能。最后是公司财务（corporate finance)，可以了解到并购，收购之类的知识。

如何要系统了解企业的运营及管理，那么推荐你看下12Reads全系列的书，虽然12Reads的书都只能从其官购买，并且价格要高于普通传统书籍，但是如果你想了解相关方面的专业知识会是一个比较不错的自我投资。

《突破瓶颈》《突破瓶颈》是一本写给小企业主并致力于帮助小企业厘清发展道路瓶颈的书。它将教你怎样经营一家小公司，维持并令其健康发展。其英文名的小标题可译为：为什么大部分小企业不能正常运转以及我们能做什么。

如果你是营销、销售工作从事者，《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书，它将帮助管理人员作出更好的决策，明智地利用其影响力…… 内容简介：自出版以来，《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响，劝说得以成为一门科学。

《认识商业》是美国高校采用量最大的商业入门教科书。出版三十年来，历经九次修订，长销不衰，被全球几百所大专院校列为企业管理课程必选教材。

1、《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

2、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。

3、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。

4、《卓有成效的管理者》（55周年新译本），作者是彼得·德鲁克。本书历时4年钻研，5遍修订，并新增“有效的管理者是由什么造就的”一章。

5、推荐以下企业管理必读书籍：《管理的实践》(The Art of Management)：彼得·德鲁克最著名的作品之一，也是现代管理学的开山之作。

到此，以上就是小编对于理解公司读书报告的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。