管理者适合看的书籍（管理者看的书 通俗易懂）

本篇目录：

1、《我在通用汽车的岁月：斯隆自传》一书对通用诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。

2、《管理者必读12篇》一本浅显易懂的管理学教材，涉及到企业管理的方方面面，即有理论高度又不失实战价值。说它是现代版的《管理的实践》都不过份，是我看过的最实用管理书籍，没有之一，所以放在榜首推荐哈。

3、《CEO必读12篇》《CEO必读12篇》旨在帮助管理者更好地了解企业管理的核心理念和方法、提升管理水平。内容涵盖了领导力、组织管理、战略管理、团队管理及市场营销等管理学领域，是一本全面而系统的管理学读物。

《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。

第十本《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯这本书深入探讨了公司可以通过拥有明确的目标、有纪律的人员和适当的文化来实现长期的成功。

管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

管理书籍排行榜前十名分别是：《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。

1、《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。

2、管理者必看的三本书包括《经理人参阅：企业管理实务》、《创新者的突围》和《领导力必读12篇》。《经理人参阅：企业管理实务》：《经理人参阅：企业管理实务》是一本经典的管理书籍，旨在帮助管理者学习如何管理和运营企业。

3、CEO必读12篇的姊妹篇——管理者必读12篇现已来到你身边，这意味着，你将可以花更少的时间、获得更多的成长与回报，实现专业能力与人际技能的双提升，从信汇中正专为中、高阶管理者以及经理人打造的卓越培训产品中受益。

管理者必看的三本书包括《经理人参阅：企业管理实务》、《创新者的突围》和《领导力必读12篇》。《经理人参阅：企业管理实务》：《经理人参阅：企业管理实务》是一本经典的管理书籍，旨在帮助管理者学习如何管理和运营企业。

《管理的实践》，作者是彼得·德鲁克。《从优秀到卓越》，作者是李志敏。《基业长青》，作者是詹姆斯·柯林斯。《第五项修炼》，作者是彼得·圣吉。《管理学基础》，作者是陈晓东。

管理学书籍推荐：《营销管理》、《竞争战略》、《第五项修炼》、《从优秀到卓越》、《基业长青》。

《我在通用汽车的岁月：斯隆自传》一书对通用诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。

值得推荐的管理学入门书籍有：《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理而非MBA》、《明茨伯格论管理》等。权威的管理学大师包括彼得德鲁克、亨利明茨伯格、查尔斯汉迪等。

1、宋志平在《经营制胜》一书中如实地讲述了他屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训，为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。

2、管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

3、《创新者的突围》：《创新者的突围》是哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森的作品，是一本非常重要的管理书籍。这本书提供了创新思维和创新管理的新理念，深入探讨了创新在商业成功中的重要作用。

4、《卓有成效的管理者》管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。

到此，以上就是小编对于管理者看的书通俗易懂的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。