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招聘,面试与录用实务管理手册怎么样
以前做招聘管理的时候，看过一本“招聘、面试与录用管理实务手册”，人民邮电出版社的，相对比较实用。推荐看看。
内容简介：本书就人力资源管理的基本知识、工作分析、人力资源规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、劳动关系与社会保障等内容进行了系统的介绍。
甄选的过程一般包括对所有应聘者的情况进行的初步的审查、知识与心理素质测试、面试，以确定最终的录用者。 录用 人员录用过程一般可分为试用合同的签订、新员工的安置、岗前培训、试用、正式录用等几个阶段。
并准确定义各方的职责以及协作的流程。确定招聘面试规范 人力资源部负责人最首要的工作是组织制订企业的招聘面试规范。
员工招聘与录用实务的实训目的如下。了解整个员工招聘与配置的过程。掌握面试过程中的提问技巧及面试评价方法。
然而在企业的实践中却可能遭遇到各种危机，避免与解决在企业人力资源管理工作中的危机是每个人力资源管理者必须懂得的知识与技能。
求HR实用书籍名称
1、，《人力资源管理》《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书，作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。
2、HR一生必读的40本书籍，你读过几本？ 《六顶思考帽》 推荐理由：帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
3、《人力资源管理》作者：加里·德斯勒 出版社：中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
4、HR必看的86本书籍 《六顶思考帽》作者：爱德华·德·波诺 推荐理由：帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
5、《人力资源管理概论》彭剑锋主编 复旦大学出版社。《控制力》秦杨勇主编 中国经济出版社培训与开发优秀读物。《现代组织学习型人力资源开发全鉴》李宝元著 经济科学出版社薪酬管理优秀读物。
HR招聘实务手册的介绍
《HR招聘实务手册》是2012年化学工业出版社出版的图书。
在招聘策略实务操作中的关键点介绍如下：答案是：确定招聘策略除了要明确招聘工作的范围、人员、时间、地点等细节安排之外，还要对工作人员职责、工作环节等作具体要求，否则会使整个招聘过程看起来杂乱无章。
HR招聘时会出现一些常见的错误，以下将我熟知的5个一一举例欢迎各位朋友补充~ 招聘另一个你不要掉入招聘陷进：选择行为举止像你的候选人。
岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括：员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等； 、负责公司员工招聘面试工作。
组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。
技巧四：与应聘者聊与招聘无关的事情。在对本身利移笠倒芾磙冲突的聊天中，应聘者更容易说出真实的东西，主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历。
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1、】《人力资源管理心理学》（张杉杉，罗震雷，徐晓峰），人力资源将来少不了与人打交道，如能储备一些心理学相关的知识，对你将来的职场会有帮助。以上便是本人的推荐，希望对你有帮助。
2、首先，要学好人力资源管理，在相关教材和书籍方面，强烈推荐各位HR看下《人力资源管理必读12篇》。前期，甚至是几年内真正把这本书看懂就够了。其他杂七杂八的书无须看太多，相信我，这是过来人的经验。
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