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员工培训与开发的目录
1、第七章员工培训与开发[本章学习目标]阐述员工培训与开发的内涵、关系及其重要性。理解培训原理，阐明各种培训方法的特点。评估员工的培训需求。
2、【答案】：封面模块。本模块主要是计划名称、计划设计编制部门及编制日期等内容。目录模块。本模块主要是目录，简要体现了培训与开发年度计划包含的所有内容。计划概要模块。
3、员工培训的内容，一般分为三大类： 第一类：心态、思想意识类，占比10%； 第二类：技能类，有基本岗位技能和专业岗位技能。占比60%； 第三类：知识类。有公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识。占比30%。
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1、入门知识 1)德斯勒《人力资源管理》(第12版)▼推荐理由 本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
2、作为一本管理培训教材，《人力资源管理必读12篇》一方面占据了很高的理论视点，另一方面又十分注重从企业的实际以及HR所面临的现实挑战出发来勾勒知识版图。
3、《一个HRD的真实一年》作者：赵颖 出版社： 清华大学出版社 这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。
4、，《人力资源管理》《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书，作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。
人力资源开发的培训教材
《人事管理经济学》复旦大学出版社出版的书籍，作者是杨伟国、唐鑛。本书是大学人力资源管理、劳动经济学、社会保障及相关经济管理专业的基础课教材。
培训教材使用的是人力资源和社会保障部指定的《企业人力资源管理管理师国家职业资格培训教程》，一般包括两本本：《企业人力资源管理师基础知识》、《人力资源管理师专业能力》。
《人力资源管理必读12篇》信汇中正领导力 推荐理由：诚如书名，一本非常有启发性的著作。
《人力资源开发阅读地图：如何让培训更有效》(康至军/施琦/蒋天伦)该书抓住管理培训管理和人才培训的痛点，澄清了一些常见误区，同时提供培训管理的一些工具和模型以及一张非常有价值的“阅读地图”。
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