本篇目录:
- 1、寻求一些生产管理方面的书,注意看问题补充
- 2、有关仓储管理与物料配送的书
- 3、有没有关于生产计划员岗位的相关书籍啊?
- 4、想了解关于物资采购与供应,可以推荐下书籍吗?
- 5、推荐几本关于“企业管理”的书籍!
寻求一些生产管理方面的书,注意看问题补充
1、此外,该书还提供了一些实用的工具和技巧,帮助读者在实践中更好地应用精益管理。 《精益生产工具箱》《精益生产工具箱》是一本适合小白在实践中使用的精益生产书籍,它主要介绍了精益生产的常用工具和技巧。
2、企业管理方面的书:戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过,在人的成功的诸多因素中,专业技能只点15%,人际关系技能占了85%。
3、推荐理由:21世纪以来重要的三本财经书:《商业冒险》《从0到1》《21世纪资本论》,比尔·盖茨、巴菲特超喜爱的商业书,2015年TED大会推荐必读书单第1名,席卷畅销书榜的重磅之作。
4、以下推荐一些基本的生产管理方面的书,可能不一定会和ERP系统设计联系在一起(可能你可以,因为你懂ERP的设计,所以会“链接”)。
有关仓储管理与物料配送的书
《仓储与配送管理实务》根据仓储配送职业岗位实际工作的要求,以工作任务为核心,以业务流程为主线,围绕仓储配送岗位职业能力,采用情境化为导向的能力模块组织学习内容。
很多人打算做物流,问要看什么书,以下是较专业的《运输管理》《仓储管理》《库存管理》《配送中心与运营》。
《运输管理》同样是清华大学出版社出版的《运营与供应链管理导论》。这本书是许多学校物流学专业的教材。它的好处是很容易在网上找到与之配套的课件或者是公开课程的一些详解,相当于有老师在辅导。
有没有关于生产计划员岗位的相关书籍啊?
《一看就懂的生产管理法》一看就懂的生产管理法提供的解决方法也都来自生产一线,极具有效性内容比较专业,但作者的讲解通俗易懂,且结合大量企业实例,许多案例是作者在企业管理和企业顾问实践中所亲历的。
现代物料管理 (平装)52 以我十年消费电子厂PMC工作经验,这两本书不错,建议你看一下。
计划和规划,主要看“战略”类书籍,可以“先谋篇布局,后细枝末节”。
最近深受启发的是吉姆洛尔《精力管理》一书。计划之外,是如何执行,而执行依靠的是精力。有精力计划才可以执行。通过管理精力来设定计划,从而有效执行计划。
例如,您可以调整生产顺序、优化库存管理和改进生产工艺等。持续学习和提高:作为新手生产计划员,您需要不断学习和提高自己的技能水平。通过参加培训、阅读专业书籍和与同行交流等方式,不断提高自己的专业素养和综合能力。
想了解关于物资采购与供应,可以推荐下书籍吗?
《物资采购供应与控制管理实务全书--采购供应处(科)长实用手册》 出版意义: 物资的供应与采购是生产型企业的根基,其质量的好坏将直接关系到企业的产品质量,企业生誉,甚至关系到企业的生死存亡。
想学习采购,应该从哪些知识入手呢?《采购与供应管理:有效执行五步法》按照采购周期的顺序,以的五种实战工具为切入点,围绕这些工具详细介绍相关知识与技能。
《供应链管理(第3版)》, 苏尼尔·乔普拉(Sunil Chopra) (作者), 陈荣秋 (译者)将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机结合在一起,将供应链的设计、规划和运作统一考虑。
推荐几本关于“企业管理”的书籍!
《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
企业管理方面的书:戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过,在人的成功的诸多因素中,专业技能只点15%,人际关系技能占了85%。
《认识商业》是美国高校采用量最大的商业入门教科书。出版三十年来,历经九次修订,长销不衰,被全球几百所大专院校列为企业管理课程必选教材。
到此,以上就是小编对于物料管控的意义和目的是什么的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。