房地产工程管理的书籍（房地产工程与管理）

本篇目录：

1、-金皮书作者：SOHO中国公司编著【是否完成连载：连载中...】杂碎》原来是地产商潘石屹为他销售的楼盘SOHO尚都所出的一本售楼书。

2、全公司强化全过程营销的理念，不同部门、各个岗位树立营销的意识。

3、开发管理方面的就是房地产开发公司的资质管理条例、销售和预售管理条例等，房产交易方面的就是合同法、房产转让、租赁、测量等方面的。还有就是《最高人民法院关于审理商品房买卖合同纠纷案件司法解释的理解和适用》。

4、导语：在当今社会，不断发展的生产力使得大量生产要素转移到商业、交通运输、房地产、通讯、公共事业、保险、金融和其他服务性行业和领域，传统的有形产品生产的概念已经不能反映和概括服务业所表现出来的生产形式。

《定位》艾·里斯，杰克·特劳特：这本书更直接和实用一些，有许多案例。个人感觉，“赢得心智之战”这样的理念也比较适合房地产行业。特劳特还有其他的几本书，也可以看看。

不成是“兵书”，理论性强，并且是“剑法”，能够指点营销真践。本书普遍适合贸易地产开辟商、营销筹谋钻研职员阅读，也适合高校西席、青年学生作为专业进修参考用书。

全公司强化全过程营销的理念，不同部门、各个岗位树立营销的意识。

作为房地产营销策划人应读的书很多，这几本你看了没？读懂房地产，走进营销策划人的世界从8本书看起吧！推荐1 《房地产营销十九讲》《房地产营销十九讲》20万字，历时两年半，由作者经过数十次的演讲、培训之后的反馈修改而成。

历经十载，三百余个案千锤百炼，首部真正实战中积累的营销心得，深度破解营销难题及误区，启迪思想，开拓思路，地产营销人员必备之攻关破冰实战营销兵法。

1、在房地产开发过程中，广义的项目管理是指包括项目计划、项目评估、项目组织、项目建设、项目建成管理等几个过程。项目建设做为广义地产开发项目中关健的一环，在整中项目开发中有其至关重要的地位。

2、找准项目管理中自身的特点，抓住管理中的薄弱环节，正确选择一种或多种现代化管理方法，以提高项目管理水平和工作效率。

3、建筑工程管理主要包括项目安全管理、项目质量控制、项目进度监督和项目成本控制，对房地产项目建设实施全方位管理，保障房地产项目建设的开展和完成。1）对房地产项目建设实行有效管理。

4、工程项目管理模式简介国际上现在主要有 5 种项目管理模式：传统项目管理模式、设计—建造模式、设计—管理模式、建筑工程管理模式(CM)和 bot。其中，只有 4 种模式适合在房地产开发项目管理中使用。

5、开发管理是指房地产开发企业为顺利完成工程项目的开发而对公司内部的人事、财务、工程、销售及后勤部门进行的组织和管理，也是企业为成功实现规划管理、施工管理及物业管理所采取的经营模式。

房地产经纪人职业资格考试工作进行监督、检查。考试科目：2016年房地产经纪人职业资格考试设《房地产交易制度政策》、《房地产经纪职业导论》、《房地产经纪专业基础》和《房地产经纪业务操作》4个科目。

看规定要考的那四个科目的教材就行了。去报名的时候就可以订书的。分别是《房地产经济概论》、《房地产经济实务》、《房地产经济相关知识》、《房地产基本制度与政策》。

（1）2007年房地产估价师执业资格考试大纲及辅导教材全套200元。

一共有四科。房地产经纪相关知识，房地产基本制度与政策，房地产概论，房地产经纪实务。房地产经纪人执业资格实行全国统一大纲，统一命题，统一组织的考试制度，由人事部、建设部共同组织实施，原则上每年举行一次。

考试的教材有四本，一本是《房地产的基本制度与政策》，再一本《房地产经纪相关知识》，三是《房地产经纪实务》，四是《房地产经纪概论》，委托上海组织编写。现在中介服务机构，深圳做的比较好。房地产估价师的管理。

书名：《房地产市场营销》- 作者：王爱民出版社—复旦大学出版社。内容简介：本书全面系统地介绍了房地产营销的理论与实务，不仅包括房地产市场营销的基本内容，还包括房地产营销的主要策略。

杂碎》原来是地产商潘石屹为他销售的楼盘SOHO尚都所出的一本售楼书。

我一直从事房地产营销工作，读了不少房地产方面的书，但当我仔细地读完唐安蔚先生写的《豪宅营销的66个细节》书稿，我很是认同。

该书在前人研究的基础上，提出了很多理论及技术方面的创见。

到此，以上就是小编对于房地产工程与管理的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。