带团队书籍（带团队书籍推荐）

本篇目录：

1、注：除榜首的《团队管理必读12篇》仅能从信汇中正领导力官网购买外，其他书籍均可直接从京东购买。团队管理必读12篇这个时代的公司竞争力就是团队竞争力！管理不是一个人做独行侠，而是激活团队热情，发挥一群人的智慧。

2、《经理人参阅：团队管理》《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。

3、THOC教练团队·《伙伴教练》精读班职场需要有良好的合作沟通能力，在传统的管理模式下，往往是上级通过吩咐、指挥、控制等手段，要求下级执行命令的金字塔型管理方式。但是，没有人喜欢被管理。

“解决方案销售”最早在科技产业异军突起，而这本《再造销售奇迹》将这一销售新法则应用于一般企业。本书以革命性销售流程，帮助你了解客户面临的挑战，提供明智可行的解决方案来克服挑战，从而赢得顾客心，换得一笔又一笔订单。

总之，《经理人参阅：销售与销售管理》是一本不可多得的销售书籍，无论你是销售新手还是经验丰富的销售专家，都值得一读。它的作者具有深厚的销售经验，内容全面且实用，能够帮助你成为更出色的销售人员和领导者。

销售团队作战地图作者：袁东魁推荐理由：如果你有时间的话可以一一看上面的书，如果你没有那么多时间的话，不用看很多的书，只需要看一本就可以了，它就是销售团队作战地图。

1、管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。

2、《圈子圈套》、《销售就是要玩转情商》、《米娅快跑》、《输赢》、《浮沉》。以上小说真实的反映了销售人员在工作遇到的困难和解决方案，值得推荐。《圈子圈套》：本书称得上供各行业从业人员研读的职场“胜经”。

3、《孙子兵法》在中国应该人人皆知，并知道其用于军事和管理，但知道用于销售的人却很少。这本书里最强调的就是一个“知”，有了“知”才能“谋”，有了“谋”才能“行”。

《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。

关于如何带好团队的书推荐大家看的是《团队管理必读12篇》这本经典团队管理书籍。注意不要试图从传统电商渠道购买这本书，因为这本书只能从其官网获得哦。避免广告，具体请自己去百度吧。

而关于员工管理方面的书籍，我推荐你看《经理人参阅：人员管理》（注意该书仅可从其官网获得）。《经理人参阅：人员管理》这本书，是一本专注于员工管理领域的精彩之作。

《带团队，就是用好你身边的人》高岛宏平《不懂说话，你怎么带团队》吉田幸弘《10人以下小团队管理手册》崛之内克彦以下是我从《带团队，就是用好你身边的人》本书中收获到的，用于改变自己，指导实践。

推荐你看《团队管理必读12篇》，很经典的一本讲团队建设的书籍哦。能否做好团队建设，是衡量一名企业管理者领导能力的最重要的指标之一。毕竟带团队是一切管理工作的核心，任何组织也都无法脱离团队而存在。

《经理人参阅：团队管理》《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。

No.3《高效能人士的七个习惯》这是《福布斯》历史上最具影响力的管理书籍之一，它从内到外，极大地促进了个人心态的发展，建立了坚实的互信文化。让员工深刻感受七种习惯的力量。

CEO必读12篇的姊妹篇——管理者必读12篇现已来到你身边，这意味着，你将可以花更少的时间、获得更多的成长与回报，实现专业能力与人际技能的双提升，从信汇中正专为中、高阶管理者以及经理人打造的卓越培训产品中受益。

现代管理学大致以泰勒姥爷1911年发表的《科学管理原理》为开端，到如今已经形成了庞大的体系，今天给大家介绍的这4本管理学的书籍，是理论与实践的结合，系统且经典，是企业管理者必备的管理指南。

《能动管理》《能动管理》的几个章节都是在讲员工管理的，这本书我挺推荐的。这是一本内容比较丰富的书，书里不仅包含了员工管理，还有纵观整个企业管理的知识以及实战案例的讲解。

1、亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。

2、《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。

3、在风靡全球20年中，《领导力21法则》总销量超过1000万册，一直作为领导力领域的首选读本而广为人知。麦克斯维尔博士凭借此书，被世界领导力评选机构誉为“大师中的大师”。

到此，以上就是小编对于带团队书籍推荐的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。