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有没有关于生产管理的的书籍
关于生产管理的的书籍有：2014年4月1日出版的《生产管理实用必备全书》，作者是国内知名精益生产管理专家黄杰。
企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
具有很强的操作性。丛书名： 《如何做好生产部主管》内容包括生产部主管入门、进行生产先计划、生产的组织形态决定效率、管好生产的每个过程、生产绩效管理、生产资料管理等。本书深入浅出，图文并茂。
根据《知行：技术人的管理之路》中的「管理全景图」，我们分别针对每个部分推荐一些相关书籍。 这些书籍主要来源管理者们的推荐以及豆瓣高分的管理书籍。诚邀各位加入推荐大军 。
管理者必读的书籍
宋志平在《经营制胜》一书中如实地讲述了他屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训，为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。
管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
《创新者的突围》：《创新者的突围》是哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森的作品，是一本非常重要的管理书籍。这本书提供了创新思维和创新管理的新理念，深入探讨了创新在商业成功中的重要作用。
《卓有成效的管理者》管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
精益管理的图书
图书《丰田生产方式》是世界现场管理、生产管理经典。丰田汽车生产方式最权威作品，是“日本工业复兴之父”、丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典、最重要的作品。大野耐一被称为“日本复活之父”和“生产管理教父”。
《5S现场管理全书》，《5S全员参与技巧与方法》，《5S精益管理实战案例》。
《精益物流管理》一本介绍精益生产中物流形式，介绍内容有点枯燥，理论性太强，不具备实践指导意义。《最新IE现场管理》石渡淳加藤贤一郎。
大野耐一 《丰田生产方式》《现场管理》这两本书已经可以联系到实际的生产当中了，虽然大野一再谦虚，但至少他还能称得上是精益生产的开创者之一，所以他的书絮絮叨叨的但都是切身体会，是必读的。扩展阅读 阿尔弗勒德。
书籍作者：加藤治彦 著，图书出版社：东方出版社 图书原价：300元 编辑推荐 日本的加藤治彦的这本《生产管理(图解生产实务)》系统地阐述了日本的制造业强大的原因。
有精益管理的书籍吗?
《精益管理法》对精益管理讲的非常系统，学习或者在企业落地是本比较好的书，落地性很强，建议一读。是由企业管理出版社出版的图书，作者董立杰、董立志先生。
精益管理咨询顾问平时都读什么书？推荐如下： 《精益生产制造：从专业到卓越》这本书介绍了精益生产制造的概念、原则和技术，并通过实例展示了如何在制造领域应用它们，对于初学者而言非常友好。
、《最新IE现场管理》石渡淳加藤贤一郎。最生动、最形象、最具体的描述IE改善方法，通过大量的案例（图文并茂）展示改善的过程，改善的窍门。目前为止，我看过的最好的IE书籍。一本IE工程师不得不看的书。
《现场管理》这两本书已经可以联系到实际的生产当中了，虽然大野一再谦虚，但至少他还能称得上是精益生产的开创者之一，所以他的书絮絮叨叨的但都是切身体会，是必读的。扩展阅读 阿尔弗勒德。
著有《现场精细化管理(图解版)》、《图解TPM管理实务(案例实践版)》、《图解6S管理实务》等现场管理实战书籍。
读Marvin的《什么是业务流程管理》
《什么是业务流程管理》这本书，由美国的流程改进专家马文.M.沃泽尔（Marbin M. Wurtzel)所著，中粮集团的姜胜翻译。
业务流程管理（business process management），是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。
业务流程管理指通过对业务流程管理规范、业务流程程序的描述、业务流程运行规范及业务流程审计管理进行明确，并通过持续的改善机制，对公司的业务流程管理体系及流程运作进行优化与更新，接下来推动公司更简便高效的运作。
流程管理的目的和意义2 以下四方面的价值意义： 建立关系，呈现逻辑 流程可以把个人的优秀变成多人的优秀，再向组织能力的转变。 也就是实现个人能力向组织能力的转变，即个人工作习惯服从组织管理流程。
Business Process Management(BPM)，即业务流程管理，是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。指根据业务环境的变化，推进人与人之间、人与系统之间以及系统与系统之间的整合及调整的经营方法与解决方案的IT工具。
流程管理解决什么问题？现在越来越多的组织、企业都开始逐步用流程进行管理。这些既能提高工作效率，还未组织节约成本。最关键的一个问题是，通过流程管理让复杂的事情简单化，进而可以很好的快速的在企业中进行大量复制。
企业管理学必读的书籍有哪些?
1、《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
3、现代管理学大致以泰勒姥爷1911年发表的《科学管理原理》为开端，到如今已经形成了庞大的体系，今天给大家介绍的这4本管理学的书籍，是理论与实践的结合，系统且经典，是企业管理者必备的管理指南。
4、《认识商业》是美国高校采用量最大的商业入门教科书。出版三十年来，历经九次修订，长销不衰，被全球几百所大专院校列为企业管理课程必选教材。
5、《CEO必读12篇》《CEO必读12篇》旨在帮助管理者更好地了解企业管理的核心理念和方法、提升管理水平。内容涵盖了领导力、组织管理、战略管理、团队管理及市场营销等管理学领域，是一本全面而系统的管理学读物。
到此，以上就是小编对于精益管理 书籍的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
