本篇目录：
100本必读的管理学书籍
1、《我在通用汽车的岁月：斯隆自传》一书对通用诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。
2、《管理者必读12篇》一本浅显易懂的管理学教材，涉及到企业管理的方方面面，即有理论高度又不失实战价值。说它是现代版的《管理的实践》都不过份，是我看过的最实用管理书籍，没有之一，所以放在榜首推荐哈。
3、《CEO必读12篇》《CEO必读12篇》旨在帮助管理者更好地了解企业管理的核心理念和方法、提升管理水平。内容涵盖了领导力、组织管理、战略管理、团队管理及市场营销等管理学领域，是一本全面而系统的管理学读物。
4、这本《人事管理经济学》是他的经典著作，国内并不好买到，只作为教材引进过。 作为教材级别的书，这本书在人事管理上面面俱到，讲解清晰。与另一类管理类书不同，这是本学术研究著作，以经济学理论分析人力资源问题。
决策方法的书籍名称
1、总之，《思考，快与慢》是一本非常值得一读的书籍，它不仅能够帮助我们更好地认识自己的思维方式和偏见，还能够提高我们的思维能力和决策水平。
2、而《决策必读12篇》正是这样一本具有完整决策知识架构的书籍，基本上关于决策，看完这本书，你就掌握了所有相关知识，无须再理会其他同类书籍了。
3、如果你已经有一定基础，可以尝试看看《策略思维》、《博弈论与信息经济学》等更高阶的书籍。
4、总之，这是一本希望之书，如果你时常迷茫、痛苦、失措，那一定不要错过，让你从从中找到解决困境和痛苦的方法。《做出好决定》一个人所做的决定，就体现了他的格局。
5、按照上述观点，《原则》这本书里最值得学些内容其实只有一个，就是如何高效的做决策 。乔水基金是一家投资公司 ，不是咨询公司，不是做产品的实业公司。
6、从模型角度考虑了有限状态空间、可数状态空间和一般Borel状态空间；从决策时间上来说，考虑了离散时间、连续时间和半马氏决策时刻问题。本文还介绍了大量的应用实例以及建模方法。
要提高决策能力需要多看什么书
总之，《思考，快与慢》是一本非常值得一读的书籍，它不仅能够帮助我们更好地认识自己的思维方式和偏见，还能够提高我们的思维能力和决策水平。
提高决策能力，你可以看《决策必读12篇》。如果你正在为自己糟糕的决策能力而发愁，又或者你正在努力尝试在你所在的领域做出更好的、有效的决策，可能首先映入你大脑的想法就是阅读。
推荐你看《决策必读12篇》(只能从官网买，请自行百度书名)，有条件的话可以直接上12Reads全系列，毕竟决策能力的提高需要你具备很强的综合管理能力。我个人认为管理书籍看完12Reads全系列就够了，对决策能力的提高肯定大家帮助。
这本书对于提升思维能力和决策水平非常有帮助。 《小王子》(作者：安托万·德·圣·埃克苏佩里)：这本书是一部非常受欢迎的长篇寓言，被认为是一本适合所有年龄段读者阅读的经典之作。
对别有见地的闲谈有所期待是进行严厉的自我批评的强大动力，其作用比新年计划更大，更能提升我们在工作和生活中的决策能力。 这是作者在开篇序言中提到的研究方法，我以为这本书既然以闲谈的方式来讨论问题，应该会很好理解。
在读到《决策必读12篇》这本书之前，可以说笔者对有效决策和科学决策的认知始终是处于一种一知半解的状态。在读完这本决策经典书籍之后方才恍然大悟，很多决策的关键概念在大脑中也开始变得愈加清晰。
战略管理方面的必读书籍有哪些
《战略管理：竞争与全球化》第8版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理理念和建立新的标准，并以生动友好的方式，对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。
《管理的实践》(The Art of Management)： 彼得·德鲁克最著名的作品之一，也是现代管理学的开山之作。 《管理学》(Management Learning)： 哈佛商学院 MBA核心教材，被誉为“管理学的圣经”。
本书第11版的选材具有浓烈的时代气息且与篇章内容之间高度相关，通过分析全球各地的500多家企业来阐述战略管理的应用。本书适用于MBA、EMBA、MPA及企业管理人员，管理学类专业本科生、硕士生和从事相关领域研究的学者。
财报分析经典书籍
1、书籍《财务会计》：这本书是会计专业本科的核心教材，全面介绍了财务会计的基本理论和实践方法，包括财务报表分析、成本控制、税务处理等方面的内容。这本书不仅适用于高校会计专业教学，也适用于企业财务人员的学习和提高。
2、你看的那本其实属于入门书，或者说是给业余的、入门级的人看的。《财务报表分析与运用》，中信出版社刚出的新书。其实，我觉得最好的一本是《价值评估》麦肯锡的，电子工业出版社。
3、本书由国内“CFO黄埔军校”厦门大学会计系系友集体创作，旨在用最通俗的语言、最经典的案例，帮助管理者与创业者轻松读懂财务报表，快速提高财商。
4、肖星老师的《一本书读懂财报》读起来通俗易懂，老师用简单的问题，娓娓道来。
5、多数书籍多是以成功案例在歌功颂德。但是《像格雷厄姆一样读财报(白金版)》并不以华丽的辞藻来形容价值投资的优点，而是以简单的文字，一步一个脚印地来叙述财务报表分析的诀窍。这正是想要练好价值投资基本功的好教材。
6、《新手学财务报表分析（案例精讲版）》这本书很适合初学者，结合了大量的案例，演示了财务报表分析在实际工作中的应用，非常实用。
项目决策分析与评价(一)
项目决策是指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。
项目决策分析与评价的任务新 项目决策分析与评价：包括方案构造、分析评价、比选优化以及评估论证的全过程。
百分网小编收集整理2010年注册咨询工程师考试项目决策分析与评价试题及答案，供大家交流参考！ 单项选择题(共60题，每题1分。
项目决策分析与评价的基本要求是：(1)贯彻落实科学发展观；(2)资料数据准确可靠；(3)方法科学；(4)定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主；(5)动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主；(6)多方案比较与优化。
【答案】：C 本题涉及的考点是项目决策分析与评价。项目决策分析与评价是指对不同研究阶段的方案构造，并对其进行分析评价的全过程，其目的是为项目决策提供科学可靠的依据。
到此，以上就是小编对于决策分析教程课后答案详解的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
