本篇目录：
组织结构整合的可参考的书籍
1、推荐理由：21世纪以来重要的三本财经书：《商业冒险》《从0到1》《21世纪资本论》，比尔·盖茨、巴菲特超喜爱的商业书，2015年TED大会推荐必读书单第1名，席卷畅销书榜的重磅之作。
2、必看的经典管理学书籍3：《第五项修炼》 推荐理由：这本书的最大价值，不是推动了企业内部建立各种学习型组织的运动，而是提供了为管理者构建思维方法的全新系统思考(即第五项修炼)方式。 创造良好的学习环境和风气有利于企业组织。
3、《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。
4、美国学者钱德勒：最早对战略与组织结构的关系进行研究。他在1962年出版了《战略与结构：美国工业企业历史的篇章》一书。
5、第六步，时间驾驭，将空间的结构性优势与时间的趋势性优势有机结合起来。
6、内容简介 本书基本内容如下：第一章介绍上市公司的含义、特征和类型并对我国的上市公司的基本状况给予概括。在第二章介绍上市公司组织设计的基本理论之后，第三章专门对上市公司的治理结构进行了分析。
推荐一本权威专业的企业组织架构设计书籍?
第七本：《高性能电子商务平台构建：架构、设计与开发》，本书可以作为功能架构参考，因为他讲的是国内一个开源商城的架构。
其实很多设计类的专业的基础知识都是相通的，以下推荐几个不错的设计类书籍，质量都很高，喜欢的话可以去看看哦。
本书基本内容如下：第一章介绍上市公司的含义、特征和类型并对我国的上市公司的基本状况给予概括。在第二章介绍上市公司组织设计的基本理论之后，第三章专门对上市公司的治理结构进行了分析。
本书语言简洁，内容丰富，适合具备初级Java后端开发能力的开发人员，大中专相关专业师生，网站培训班学员，以前拥有单工程开发经验并且想尝试分布式微服务架构的人员。
企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
对于那些带领企业转型和快速规模化的领导者来说，《组织革新》是一本值得一读的书，书中提供了完整的路线图。
团队管理都有那些书籍呢
比尔·盖茨、张瑞敏、陈春花、吴晓波、樊登、刘润都推崇的大师智慧，吴晓波推荐每个人的书架都应该有一排“现代管理学之父”彼得·德鲁克的书。
注：除榜首的《团队管理必读12篇》仅能从信汇中正领导力官网购买外，其他书籍均可直接从京东购买。团队管理必读12篇 这个时代的公司竞争力就是团队竞争力！管理不是一个人做独行侠，而是激活团队热情，发挥一群人的智慧。
《领导力21法则》作者：约翰·C.马克斯韦尔 这本书是一本经典的领导力书籍，其中包含了21个领导力法则。这些法则涉及到领导力的方方面面，包括目标设定、影响力、团队建设等等。
《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。
无论是对内对外，优秀的沟通能力都不可或缺07THOC教练团队·《伙伴教练》精读班职场需要有良好的合作沟通能力，在传统的管理模式下，往往是上级通过吩咐、指挥、控制等手段，要求下级执行命令的金字塔型管理方式。但是，没有人喜欢被管理。
想提高领导力,高管应该看哪些书籍
1、《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
2、《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。
3、想提高领导力，高管应该看的书籍有《七步成就卓越领导力》、《巨人的陨落》、《勇气心态》以及《闪光的钻石》。
到此，以上就是小编对于组织架构调整的目的主要包括的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
