本篇目录：
- 1、推荐几本关于管理方面的书籍
- 2、我是一个超市营业主管想看一点超市管理方面的专业书籍给推荐几本...
- 3、推荐几本好一点的,关于便利店小超市的经营或者管理方面的书籍
- 4、现代市场看什么管理运营的书籍好?
- 5、求店铺管理方面书籍???
- 6、如何经营超市好书推荐?
推荐几本关于管理方面的书籍
1、《我在通用汽车的岁月：斯隆自传》一书对通用诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。
2、《只有偏执狂才能生存》，作者是格鲁夫，辽宁教育出版社出版。《谁说大象不跳舞》，作者是郭士纳，中信出版社出版。《第五项修炼》，作者是彼得·圣吉，中信出版社出版。
3、管理者必读十本管理学书籍《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得？德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
4、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
我是一个超市营业主管想看一点超市管理方面的专业书籍给推荐几本...
《我在通用汽车的岁月：斯隆自传》一书对通用诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。
《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
推荐理由：21世纪以来重要的三本财经书：《商业冒险》《从0到1》《21世纪资本论》，比尔·盖茨、巴菲特超喜爱的商业书，2015年TED大会推荐必读书单第1名，席卷畅销书榜的重磅之作。
而《管理者必读12篇》正是这样一位值得推荐的明师、一本真正值得推荐的企业管理书籍。P.S.管理者应具备的能力：罗伯特·李·卡茨(Robert·L·Katz) 列举了管理者所需的三种素质或技能，海因茨·韦里克对此进行了补充。
《12Reads系列》12Reads系列是一整套非常的经典商业管理书籍，领导涵括了企业战略、市场营销、人力资源及领导力等组织管理与自我管理的方方面面。如果有时间非常建议把12Reads全系列看完，而不是仅看其中一本。
推荐几本好一点的,关于便利店小超市的经营或者管理方面的书籍
关于这类的书籍有很多，例如，《零售心理战》《消费者行为学》《品类管理实战》《库存控制与管理》《我的零售人生》这些书籍都是讲解管理经营方面的书。除了看书以外，应该还要做好一些实践的准备。
总的来说，《不便的便利店》是一本非常有价值的书籍，它不仅是一本商业管理书籍，同时也是一本关于人性、人际关系和情感方面的书籍。如果你对商业管理、人际关系或者心理学方面有兴趣，那么这本书可能会对你有所启发和帮助。
《商场超市运营与管理》霍红，付玮琼，陈宇 主编 化学工业出版社出版 本书是《商场超市物流与管理系列读本》中的一本。
现代市场看什么管理运营的书籍好?
1、《管理的实践》一书奠定了彼得·德鲁克现代管理学之父的地位，这本书通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低限度。
2、《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。
3、《社会心理学》等方面的书，一方面是这本书太过于经典，另外一方面是入门级的心理书，对于非专业的人没有太高的门槛。当然，如果感兴趣，几本书完全是可以交叉来读的。
求店铺管理方面书籍???
《经济学原理》是美国经济学家N·格里高利·曼昆创作的经济学著作，首次出版于1998年。
《现代营销管理》（Philip Kotler著）- 这是一本经典的营销管理书籍，涵盖了市场定位、市场营销策略、品牌管理等方面的内容。
《中小店铺规范管理 》：作 者：张尚国，本书依照店铺的管理实践精心打造，简洁实用，适合急需提高管理水平的店铺经营者随时查阅。
博弈论~很好的书，看的累了还可以看看宫心计，现在最新的。朋友们，帮介绍几本经典的 有关店铺管理类的书籍。先谢谢了！1000个赚1000元钱的办法，巴菲特非常喜欢看的一本书。
图书简介：一家餐饮店，从谋划启动开始，到成功经营及做大做强，需要方方面面的知识与经验，每个环节都要精细化运营，不能有丝毫懈怠。特别是想要成为网红餐饮店，更需要高效的管理技巧、强大的品-牌运营能力和营销策略。
如何经营超市好书推荐?
1、《娱乐至死》！算是叫醒我的一本书吧。让我从眼花缭乱的娱乐节目和过剩的碎片信息中抬起头来，回想自己上一次对接受到的信息进行“思考”这一行为是什么时候。这本书首次出版于1985年。
2、《商场超市运营与管理》霍红，付玮琼，陈宇 主编 化学工业出版社出版 本书是《商场超市物流与管理系列读本》中的一本。
3、创业计划书注意 关注产品 敢于竞争 了解市场 表明行动的方针 展示你的管理队伍 出色的计划摘要 特产超市简介： 在繁华的下沙区大学城，坐落着我们学生自己的超市，大学城特产超市。
4、给在销售中遇到问题的朋友些许帮助，让大家少走些弯路。大家可以加扣扣群：371138369，密码136，群里管理严格，望能给大家一个好的学习、交流环境，一起进步。推荐《我把一切告诉你》这本书，作者是蓝小雨，做销售必看。
5、货架陈列管理阶段 这是品类管理的基础性阶段，其工作内容是：把所有门店的商品陈列归入总部管理。如果没有实施该阶段，往往总部只能了解门店商品的销售情况，但对于销售结果形成的具体原因是很难监控的。
到此，以上就是小编对于关于超市运营管理书籍的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
