本篇目录：
- 1、学习物流调度要买什么书
- 2、场面调度的图书
- 3、二次供水,生产调度方面的书籍
- 4、企业汽车调度系统有关书籍
- 5、有关项目管理的书籍?
- 6、生产计划调度员需要看哪些书籍来提升,烦请有经验人员告知。谢谢啊...
学习物流调度要买什么书
如果你是新入门的，建议先看 王之泰的《物流概论》。
将物流作为一个核心竞争力整合到企业供应链战略之中。《供应链设计与管理》这是一本供应链管理教材．在供应链领域做出了重要的贡献．也是供应链管理发展的一座里程碑。
很多人打算做物流，问要看什么书，以下是较专业的《运输管理》《仓储管理》《库存管理》《配送中心与运营》。
《供应链金融》、物流金融近几年也是很火的概念，可以查查最新的前沿动态。（注意区分供应链和物流）《采购与供应管理》，学采购课程的教材.光看还不足以支撑你对整个行业的了解。
场面调度的图书
全球畅销书《电影镜头设计》作者第二部力作。《场面调度：影像的运动》（插图修订第2版）不是一本供读者按图索骥的“公式化拍摄方案”，作者给甘冒风险的导演们提供了充分探索场面调度潜能的无限可能。
学影视后期剪辑可以看如下几本书：《眨眼之间》这是在各平台推荐量非常高的一本书，学习影视后期剪辑的朋友值得一读，对于剪辑初学者和进阶学习的小伙伴，可能会带来不错的启发。
技术性的电影书籍有：《讲故事的人》、《数字时代影视制作人完全手册》、《场面调度》、《分镜头脚本设计教程》、《镜头语法》、《大师镜头》、《天神下凡》、等等。
从内容的与时俱进程度、观点的独特性方面，《复旦博学当代电影学教程：影视剪辑》在众多同类书中脱颖丽出。
场面的调度：影像的运动 本书是一部涵盖了各种戏剧性场景和不同摄影风格的场面调度“兵法大全”。《场面调度：影像的运动》(插图修订第2版)中介绍的各种调度案例囊括了狭窄受限空间、开阔空间与人物众多的聚会场景。
本书是一部涵盖了各种戏剧性场景和不同摄影风格的场面调度“兵法大全”。《场面调度：影像的运动》（插图修订第2版）中介绍的各种调度案例囊括了狭窄受限空间、开阔空间与人物众多的聚会场景。
二次供水,生产调度方面的书籍
《一看就懂的生产管理法》一看就懂的生产管理法提供的解决方法也都来自生产一线，极具有效性内容比较专业，但作者的讲解通俗易懂，且结合大量企业实例，许多案例是作者在企业管理和企业顾问实践中所亲历的。
从最基本的原里来讲，泰勒的《科学管理原理》要最先看，正是因为这本书，开启了生产管理的时代。
《生产计划与物料控制》是北京高教电子音像出版社2012年8月出版的图书，祖林，国内制造管理权威专家，企业运营管理权威专家。祖林老师从事企业管理及咨询培训20多年，在企业制造管理方面具有扎实的理论基础和丰富的实践经验。
企业汽车调度系统有关书籍
1、《ERP系统原理和实施》是2008年清华大学出版社出版的图书，作者是闪四清。《ERP系统原理和实施》全面讲述ERP系统的基本原理、实施方法和技术。《ERP制造与财务管理》是2003年广东经济出版社出版的图书，作者是吕文清。
2、《汽车装配与调试技术》是2015年6月人民交通出版社出版的图书，作者是刘敬忠，本教材可作为高等职业院校汽车制造与装配专业的教学用书，也可作为汽车制造企业员工的培训教材，也可供社会读者了解汽车装配与调试技术自修、阅读。
3、第一个部分讲述的是轿车和商用汽车以及工业用车，所有的主要部件。最主要的是从车身历史一直演变过程，讲述车身接头外壳保险杠，这些部件的材料在设计流程还有程序。如果对汽车不是很了解的情况下，这本书真的很有帮助性。
有关项目管理的书籍?
项目管理的经典书籍有：《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》杨爱华，王丽珍，石一辰译 《项目经理手册》，周海涛著作，山西科学技术出版社。
对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。《掌握需求过程中文版》本书介绍了需求说明规范的模板与需求框架，概述了Volere过程；介绍了让需求项目有一个成功有效的开始所需的东西。
这本书和管理无关，但为什么在项目管理分类中推荐率那么高呢？我理解应该是项目中需求挖掘和管理中澄清问题起到的作用较大。
软件项目管理方面的书籍有《人月神话》是由清华大学出版社于2002年11月出版的一本关于计算机软件的图书，作者是布鲁克斯(FrederickP.Brooks.Jr.) ，译者是汪颖。
像我这种项目管理小白，看了这本书也有种醍醐灌顶，茅塞顿开的感觉。
企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
生产计划调度员需要看哪些书籍来提升,烦请有经验人员告知。谢谢啊...
之前有朋友来让我推荐一些可以提高逻辑思维能力的书籍。当时我第一个推荐的是《金字塔原理》，读过的朋友都知道，这本书难啃。朋友补充了一下，说要一些简单好懂的，不然都看不完。我也觉得很有道理，再去重新找了几本给他。
作为起点，请查看亚马逊关于管理的畅销书，或查看Square 博客的员工管理部分。总而言之：如果你是一个值得工作的好人，你的员工就会更加忠诚。 提供员工奖励 如果他们有理由，人们会留在你的公司。
想必大家都看过由演员陈道明主演的电视剧“康熙王朝”，而这部电视剧的创作灵感则来自于著名历史小说家二月河所创作的长篇历史小说《康熙大帝》。这本书主体以清朝康熙皇帝一生的生平经历为创作背景，着力刻画康熙一朝代的大事件。
自信心 诚心 有心人凡是要有诚心，心态是决定一个人做事能否成功的基本要求，作为一个业务人员，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当作朋友。
就连一些保洁员，虽然文化水平较低，但年龄较大，多年的人生阅历让他(她)们洞明世事，刀枪不入，你要管他，他的理由比你还多，常 常让基层管理人员头疼。 管理学上讲的有些管理方法大而无当。
首先，自己要做好自己的职业规划。清楚目前自己处在哪一个位置，未来想处在哪个位置，也就是现实和梦想。打个比方，一个刚刚毕业的学市场营销的大学生，想要10年之后，自己能够当上市场总监。
到此，以上就是小编对于总调度什么部门的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
