本篇目录:
- 1、《给孩子的商业启蒙》给我的启发
- 2、刘润推荐2023年度书单之《卓有成效的管理者》?
- 3、《底层逻辑》——2022年第二本书
- 4、为什么刘润的评价不高
- 5、刘润推荐的35本书
- 6、《底层逻辑》(刘润老师)读书笔记(上)
《给孩子的商业启蒙》给我的启发
在这些如故事一般的对话中,我们可以发现,教孩子财商,不仅是告诉他如何应用金钱,还要告诉他与商业、人生有关的思维。
比较有启发的是:刘润很忙,但是他坚持每天送儿子上学。在上学途中的5分钟,他与孩子聊聊商业世界运作的趣事和真相,和孩子一起讨论一些真问题:鸡蛋效应、二八定理、事实与观点、运筹学、概率、系统化思维等等。
一直对市面上,财商启蒙、商业启蒙的书籍比较警惕。以前也买过一些,不是内容空洞,就是操作性不强。买刘润和刘小米的《给孩子的商业启蒙》纯粹是为了凑单,没有抱多大的期待。
才能融入社会,不至于望尘兴叹。不要让孩子在成人后陷入裸贷的危机,也不让孩子做个断离舍到无欲的人,更不要让孩子每每投资失利陷入困境。就从启蒙教育开始吧,《小兔子学赚钱》,给孩子的第一套财商启蒙书。
在动画里,巴菲特先生化身神秘俱乐部的主任,与三个有想法、有激情、但性格迥异的孩子一起讨论如何投资和理财,是非常适合给孩子们进行理财启蒙的。
刘润推荐2023年度书单之《卓有成效的管理者》?
春节期间刷视频,看了国内著名商业顾问刘润老师的短视频,他在推荐2023书单。一共8本书,其中一本是现代管理学之父彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》。这是一本经典的管理学书籍。
卓有成效的管理者有一个共同点,那就是他们在实践中都要经历一段训练,这一训练使他们工作起来能卓有成效。
《李育辉组织行为学》,辅助理解组织行为学,补充知识和信息。
《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作。他在书里提到,每一位知识工作者其实都是管理者,而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。
笔记侠根据过往的经验,精选了23本商业书籍书单,供您参考学习。 组织管理类 《卓有成效的管理者》 彼得·德鲁克是管理学科开创者,被尊为 “现代管理学之父”。
真正卓有成效的管理者身边都会有两张完成期限表,一张去油管紧急事件的,一张是做起来自己并无兴趣但非做不可的。把眼光集中在贡献上这一步是培养管理者的自省,自省上要求管理者承担起责任,着眼于贡献,目标和结果。
《底层逻辑》——2022年第二本书
1、《底层逻辑》这本书就是教人看透本质,想清楚什么东西是变化的,以底层逻辑去评价具体场景,用方法论去生成具体方案,这才是真正的以不变应万变。底层逻辑与老子的道生一,一生二,二生三,三生万物有异曲同工之妙。
2、《底层逻辑2:理解商业世界的本质》是一本2022年机械工业出版社出版的图书,作者是刘润。“底层逻辑”来源于不同中的相同,变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑,只有探寻到万变中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。
3、底层逻辑这本书不错。《底层逻辑》这本书的内容包括五个方面:是非对错的底层逻辑,思考问题的底层逻辑,个体进化的底层逻辑,理解他人的底层逻辑,社会协作的底层逻辑。
4、年:第一本书 《底层逻辑》这本书主要从“人生逆袭的五个核心算法”、“突破阶层的四个关键”、“向上进阶的三大思维”、“锚定未来的四大策略”这四个方面来阐述人生发展的底层逻辑的。
5、《刘润底层逻辑1》和《刘润底层逻辑2》的区别主要体现在以下几点: 内容重点:前者着重在讲述如何看清这个世界,涵盖了是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑。
为什么刘润的评价不高
刘润1976年出生于江苏南京,是国内著名商业咨询顾问,润米咨询创始人,其所创建的《底层逻辑》等书籍,脱离普通民众,因此在知乎上收到收到抨击。其所做的课程,越来越水且付费项目比较多,因此不受欢迎。
刘润在商业领域具有一定的水平和影响力。他是微软前员工,润米咨询的创始人,并担任腾讯、百度、海尔、恒基、中远国际、五源资本、康宝莱等多家知名企业的战略顾问。此外,他还是香港上市公司恒富控股独立董事和互联网转型专家。
由知到行,可能是一生要走的路,有才的人就怕自以为有才,融不进生活里,好像是这个道理。所以,放下自己外面的骄傲,低调做人,高调做事,宽以待人,严以律己。
刘润推荐的35本书
1、春节期间刷视频,看了国内著名商业顾问刘润老师的短视频,他在推荐2023书单。一共8本书,其中一本是现代管理学之父彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》。这是一本经典的管理学书籍。
2、在这里推荐大家务必要读一下《底层逻辑》这本书,教你透过纷杂的表象看到事情的本质,让你学会像刘润一样解决问题。
3、除了《底层逻辑》这本书,还写了《商业简史》、《进化的力量》、《新零售》等书。
《底层逻辑》(刘润老师)读书笔记(上)
1、底层逻辑告诉我们,遇到问题不能只看事物的表现,或靠以往的经验去解决,因为这些都不靠谱。而是要透过现象看本质,通过利用假设—验证—结论—调整的方法,就事论事,抽丝剥茧地区洞察问题的本质,从根本上去解决问题。
2、经验描述:在这个世界上,我们需要处理的社会关系很多,很复杂,人与人,人与单位,单位与单位等等,这就需要正确应用三个规则。
3、【时间】2022年4月25日 【类型】社科 【作者】刘润 【阅读记录】知识点:①理解What(是什么)、Why(为什么)、How(怎么办)。
到此,以上就是小编对于如何评价刘润知乎的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。