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人力资源方面书籍推荐
《人力资源管理》作者:加里·德斯勒 出版社:中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》,该书第一版8次印刷,修订版目前已经印刷10次,人力资源著名管理专家赵国军著。
,《人力资源管理》《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书,作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。
推荐理由—— HR 每天都要与人打交道,管人是最难的工作之一,而管理也是有套路的,把重要的几招学到手,你的管理也就能上一个台阶。
如果是人事新手,比较推荐你看《人力资源管理必读12篇》这本书。其实人力资源管理的书有很多,但大多都偏重理论,而企业中真的人事管理更关注的是如何达成人力资源6大模块的结果,并能真正影响企业业务、带来高绩效和产出。
系统学习人力资源管理知识需要看哪些书?
人力资源管理书籍推荐,都可以当作入门教材看,人力资源MASTER很不错哦!《人力资源管理必读12篇》信汇中正领导力 推荐理由:诚如书名,一本非常有启发性的著作。
《世界500强人力资源总监管理笔记》(套装2册)作者:潘新民 本书为大家提供了很多案例,来解释一些人力资源疑难杂症。
《阿里巴巴人力资源管理》作者:陈伟 推荐理由:完整解读阿里巴巴人力资源管理,打造战斗力爆棚的阿里铁军。精心挑选阿里高层管理者内部讲话,深度揭秘阿里人力资源体系,新视角,全解读,一本人人都能看得懂的企业管理手册。
国际前沿HR系统专业书籍:中国人民大学刘昕、董克用教授等主持翻译的一套美国“人力资源管理译丛”专业书 国内权威系列:清华大学郑晓明教授主持编写的一套人力资源管理系列书籍。
入门知识 1)德斯勒《人力资源管理》(第12版)▼推荐理由 本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
初学人力资源管理,推荐你看《人力资源管理必读12篇》,最好是能看完12Reads全系列。无论你是零基础的还是学过一些专业知识,这些书都会对你有帮助的。
学习人力资源管理看什么书比较适合且实用?
1、推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》,该书第一版8次印刷,修订版目前已经印刷10次,人力资源著名管理专家赵国军著。
2、《阿里巴巴人力资源管理》作者:陈伟 推荐理由:完整解读阿里巴巴人力资源管理,打造战斗力爆棚的阿里铁军。精心挑选阿里高层管理者内部讲话,深度揭秘阿里人力资源体系,新视角,全解读,一本人人都能看得懂的企业管理手册。
3、适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材,也适合实务界人士阅读和参考。5 《世界500强人力资源总监管理笔记》(套装2册)作者:潘新民 本书为大家提供了很多案例,来解释一些人力资源疑难杂症。
4、《人事管理经济学》复旦大学出版社出版的书籍,作者是杨伟国、唐鑛。本书是大学人力资源管理、劳动经济学、社会保障及相关经济管理专业的基础课教材。
5、《人力资源管理概论》彭剑锋主编 复旦大学出版社。《控制力》秦杨勇主编 中国经济出版社培训与开发优秀读物。《现代组织学习型人力资源开发全鉴》李宝元著 经济科学出版社薪酬管理优秀读物。
6、(2)书名:《绩效咨询:人力资源和培训管理专业人士实用指南》;作者:达纳·盖恩斯·罗宾逊、詹姆斯·C.罗宾逊;简介:了解绩效咨询的一本入门书籍和框架指南。
有哪些人力资源方面的好书籍可以推荐一下的?
1、《阿里巴巴人力资源管理》作者:陈伟 推荐理由:完整解读阿里巴巴人力资源管理,打造战斗力爆棚的阿里铁军。精心挑选阿里高层管理者内部讲话,深度揭秘阿里人力资源体系,新视角,全解读,一本人人都能看得懂的企业管理手册。
2、由比尔·康纳狄 /拉姆·查兰写就的《人才管理大师》 。薪酬模块和绩效模块的书籍:推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》,该书第一版8次印刷,修订版目前已经印刷10次,人力资源著名管理专家赵国军著。
3、,《人力资源管理》《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书,作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。
4、所谓学到老活到老,HR除了在工作中积累经验外,还可以通过了解人力资源相关书籍获得知识。 HR一生必读的40本书籍,你读过几本? 《六顶思考帽》 推荐理由:帮助员工变得更富有创造力,能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
5、人力资源管理书籍推荐:跳出艺术谈科学 《人力资源管理必读12篇》是最值得HR从业者读的一本书,并且无论是入门级还是有一定工作经验的,都能学到对应的东西。这本书其实不算是传统的出版物,纯粹不是为了写书而写书。
6、推荐理由—— HR 每天都要与人打交道,管人是最难的工作之一,而管理也是有套路的,把重要的几招学到手,你的管理也就能上一个台阶。
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