电气点检书籍（电气点检员有关的专业知识）

本篇目录：

1、在皮带间工作时不在运用皮带上行走或跨过、越过；不在皮带上传递东西；不跨越卷扬机钢丝绳等；不误动其它不相关设备。保证设备不带电工作，不用湿手接触电源开头、不用湿麻布擦带电及转动设备等。

2、电力四不伤害保证书篇1 我不伤害他人，就是我的行为或行为后果不能给他人造成伤害。在多人同时作业时，由于自己不遵守操作规程、对作业现场周围观察不够以及自己操作失误等原因，自己的行为可能对现场周围的人员造成伤害。

3、积极主动接受安全教育培训，认真执行“安全第预防为主、综合治理”的安全方针，遵守各项安全管理制度和规定，能做到“四不伤害”不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，保护他人不被伤害。

4、根据本人的工种特签订以下“四不伤害”安全生产互保责任承诺书。我不伤害自己(保证做到以下几条) 互相学习电力法律法规、安全生产规程及相关规章制度和安全生产管理文件，提高安全意识和管理水平。

5、驾驶员安全承诺书篇1 为确保运输安全，不违章行车，不开病车上路，杜绝交通事故，我保证做到：自觉遵守道路交通管理法规、规章，遵守社会公德和城市文明交通规定，不争道枪行、不闯红灯、不违反标志标线，确保无事故，无违章，无投诉。

6、坚决执行客运汽车站安全管理各项制度，严格落实“三不进站、六不出站”制度，严防“三品”上车，服从指挥调度。不熬夜、不饮酒、不赌气，确保行车前自身精神状态良好，保证为每位乘客提供安全优质的运输服务。

1、\r\n生产中现场6S管控的方法有：\r\n清理：就是将可用与不可用的物件清理出来并分开类别。\r\n整顿：将清理出来的物件按常用、不常用、不用分名别类标志存放。

2、s现场管理的六个要点如下：整理，将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。整顿，把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

3、(3)、目视生产管理和看板生产管理的实施要领。 6S现场管理各活动项目水准的评估设定主题活动的水准并定期评估，清楚了解活动的目标达成情况及后续努力的放下。

4、S现场管理办法 1．整理 ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；　 ★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ★不必要的东西要尽快处理掉。

在阴雨天和闷热潮湿的天气的巡检频率更高，所以点检员从体力付出角度来看，还是很累的。但是工作难度不大，除了固定的巡检之外，并没有太多的工作内容。可供自己支配的时间挺多的。这个工作适合年轻人干。

首先，水电风电点检员需要具备良好的技术能力，包括水电风电系统的结构、原理、操作方法等，以及水电风电系统的安装、维护、检修等技术知识。

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