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HR必须掌握的谈话技巧
技巧五：主考官的座位地位较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰望答复问题。这种环境和气氛对应聘者有一种无形的压力；通过对应聘者脸部表情的察看，便能比较准确地断定应聘者的抗挫能力。
HR与员工沟通的技巧1 HR与与员工沟通的主要事项 设立明确可信的目标，告诉员工你想把组织带往何处。无论是对一个项目小组还是对整个公司设立的目标都要具体，既不要过分承诺也不要承诺不足。
第一种：聆听他人的回馈 一个人要和别人交谈，不仅自己要懂得如何去说，也要懂得如何去聆听。缺乏聆听的技巧，往往会导致轻率的批评。
我们总结出HR在沟通时要注意的几种大技巧，一起来看一下：牢记沟通目的，不妥协 做任何事情，永远不要忘了为什么出发，最终目的是什么。这次沟通的目的，就是让设计师修改，没有商量的余地。
不懂不要装懂 如果你对谈话的主题不了解，就坦白地说：“这问题我不清楚。”别人也不会继续为难你。如果不懂还要装懂，更容易说错话。
20本人力资源管理者必读书籍
《人事第一》 推荐理由：入门初级参考 重点企业的文化建设和人力资源的发展 适合刚入门的人力资源们来看看。
年泰勒发表了《科学管理原理》一书，这本著作奠定了科学管理理论的基础，因而被西方管理学界称为“科学管理之父”。
《阿里巴巴人力资源管理》作者：陈伟 推荐理由：完整解读阿里巴巴人力资源管理，打造战斗力爆棚的阿里铁军。精心挑选阿里高层管理者内部讲话，深度揭秘阿里人力资源体系，新视角，全解读，一本人人都能看得懂的企业管理手册。
国际前沿HR系统专业书籍：中国人民大学刘昕、董克用教授等主持翻译的一套美国“人力资源管理译丛”专业书 国内权威系列：清华大学郑晓明教授主持编写的一套人力资源管理系列书籍。
人力资源管理相关书籍的介绍 1《人力资源管理》作者：加里·德斯勒 出版社：中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。
脉络清晰，逻辑严密，是值得一读的劳动法及人事管理工具书。《一个HRD的真实一年》这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。
到底应该如何和HR交谈呢
注意礼貌。与HR沟通，必须注重礼貌。我们在与HR沟通时，应该首先向HR问好，致以问候。这样才能给HR留下好印象。言简意赅。与HR通过网络交流，切忌言语啰嗦。
HR回复后你可以先礼貌地感谢对方，毕竟客套功夫还是要做的：“感谢回复，我之前接触的都是跟这个行业有很大关联的，希望能够详谈一下。
其次是关于联系的方式。看到想直接给HR发消息，建议直接给HR打电话。打电话更直接，交流起来更加方便。可以选择一个HR不太繁忙的时间点，开头先介绍一下自己的姓名、基本情况、面试时间等。最后是关于联系的内容。
HR应如何控制自身情绪？人与人的沟通能力和认知能力是有区别的、也是有限的，所以矛盾的产生并非是对方在故意针对自己。
到底应该如何和HR交谈呢2 从猎头、朋友、网络了解这个岗位的薪酬范围，给自己一个价格定位 首先，无论面试的是什么岗位，都需要充分调研、了解您目标职位、行业、地区的薪酬水平，这个很重要。
一般来说，当面试完毕，hr加了你以后，他应该主动说第一句话。这是因为，加你的举动是hr主动做出的。……他既然是主动的一方，当然要主动发起谈话。这是人际交往的人之常情。
职场中的人,应该读什么书籍提升自己?
《沟通的艺术》《沟通的艺术》是由卡耐基所著，它教人们如何有效地沟通。这本书探讨了各种沟通技巧和策略，从而让人们能够更好地沟通并解决各种问题。
内容简介：从认识自我写起，用极具亲和力的语言讲述了青年人如何加强性格修养、提高自身素质、适应从校园到职场的转变。
《蔡康永的说话之道》 蔡康永／沈阳出版社／2010年10月 价值指数：★★★ 必读价值：本书大热的原因并不能完全归结于明星效应，因为这是一本难得令人信服的“职场实用书”。
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