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OKR工作法和非暴力沟通属于哪类书?
这是OKR一本非常适合企业管理者、中小企业主阅读的书。OKR是一种工作方法，它使谷歌和亚马逊等公司在30多年来实现了爆炸式增长。
《一本小小的蓝色逻辑书》不管是在职场和社会，逻辑表达是一生要学习的课题。
《非暴力沟通》 《高效能人士的七个习惯》 《批判性思维工具》 《反直觉思考》 《思考快与慢》 《卓有成效的管理者》 《干法》 职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。
《亚马逊逆向工作法》(Working Backwards) 1《贝佐斯如何开会》 职场类： 《非暴力沟通》 卢森堡 拒绝言语伤人或被伤，采用非暴力沟通，实现和谐相处，情意相通。
《这就是OKR》以及谈我对它的理解
这本书主要就是用示例及多个公司的成功经验告诉我们OKR是个很厉害的目标管理工具。OKR即一个目标（Objective）+ 多个可量化的关键结果（Key Results）从问题的角度也更好理解OKR。
OKR即：Objectives and Key Results 目标和关键成果，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统。KPI的设定虽然也是明确的、具体的、可衡量的。
《这就是OKR》 是主线； 《OKR使用手册》 是操作指导手册 ； 《OKR工作法 》 是通过一个虚拟创业公司的商业案例复盘了整个过程； 中国境内明道团队由此受益，并用OKR方式组织内部团队共同翻译了本书。
我们先将它称为OKR的管理理念，方便后文引述。OKR的管理理念是什么？这就是《这就是OKR》这本书真正想讲的内容。
饲料厂员工绩效考核的书籍有哪些?
关于绩效考核的书籍我个人比较推荐《绩效管理必读12篇》，内容比较全面，也很实战，就是价格有点小贵并且还只能从其官网购买。
所以，武欣的书，提供了一个很好的入门教材，是目标管理(工作计划)如何细化进行绩效考核。作者当时阅读后受益匪浅。今天看来，这本书仍有很强的代表性。PDCA循环、SMART原则、强制分布在这本书里可以找到。
度考核：从直接上司、平级、下属、客户几方面来考核 532考核：个人占50%，团队30%，公司整体20%的方式 平衡计分卡：这个操作比较复杂，不大适合。这几个是最常用的。
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