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稻盛和夫出的都有哪些书?
《活法》是东方出版社于2005年3月出版的图书，作者稻盛和夫。在本书中，作者将正面阐述人生的真理、生活的意义、人生应有的状态，作者将毫无顾忌地阐述我在这些重大问题上的基本思想。
稻盛和夫三本书的顺序是：《稻盛和夫自传》、《活法》、《干法》。
日本商业杂志《日经商业》《日经总裁》持续与稻盛先生进行访谈，将他的经营哲学、处事之道集中呈现在本书中。本书是一本了解稻盛和夫其人、其事、其思，厘清稻盛经营哲学发展脉络的书。
年6月，《稻盛和夫如是说》在中国出版。这本书的内容是日本顶级商业杂志持续与稻盛和夫进行访谈的精华集结，将他经历半个世纪的经营哲学、处世之道集中呈现在书中。
企业管理者不得不看的4本书,错过可惜了
1、现代管理学大致以泰勒姥爷1911年发表的《科学管理原理》为开端，到如今已经形成了庞大的体系，今天给大家介绍的这4本管理学的书籍，是理论与实践的结合，系统且经典，是企业管理者必备的管理指南。
2、如果你是营销、销售工作从事者，《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书，它将帮助管理人员作出更好的决策，明智地利用其影响力…… 内容简介：自出版以来，《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响，劝说得以成为一门科学。
3、管理员工的书籍1 《不懂带团队你就自己累+团队管理心理学》本书针对各级管理者在团队管理过程中遇到的困境，深刻指出：管理工作不是使用“蛮力”就所能做好的，而是需要施以“巧力”。
4、《管理者必读12篇》毫无疑问，来自12Reads的这本《管理者必读12篇》引领了市面上大多数管理书籍的潮流和风向标。虽然是比普通的书要贵些，但效果确实也比一般的书要好不少。
5、《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
6、《华为管理者内训书系》华为管理之精髓！怎么成长为一家世界级的高科技企业？怎么管理一家世界级的高科技企业？怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长？这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。
人生必读的经典励志书籍有哪些
1、一生必读10本励志书：《羊皮卷》、《墨菲定律》、《追风筝的人》、《钢铁是怎样炼成的》、《名人传》、《阿甘正传》、《人生》、《鲁滨逊漂流记》、《老人与海》、《肖申克的救赎》。
2、《战争与和平》中既有俄国和西欧重大历史事件的记叙，又有故事情虚构；既写了金戈铁马，刀光备影的战斗，又写了安逸宁静的日常生活；既有慷慨激昂的议人论世，又有细腻婉约的抒情述怀。
3、《自己拯救自己》塞缪尔·斯迈尔斯——西方成功学之父，在西方国家是人们必读的人生丛书之首，被誉为“跨越时空的永恒经典，泽被后世的心灵福音”和“个人的奋斗标本”。
4、《漫长的告别》作者 ： [美] 雷蒙德·钱德勒 毋庸置疑，《漫长的告别》是部完美的杰作。极其出类拔萃。如果允许我用夸张的表述，那几乎达到了梦幻的境界。
5、人生必读的经典励志书籍 《世间女子》苏伟贞 很老很老的一本书，不知道在图书馆能否借到。作者是台湾的女作家苏伟贞。8它的惟一理由只是因为里面的那篇《陪他一段》，在网上第一次读到的时候真是愣了半天。
6、：《秘密》（朗达.拜恩）《秘密》是2008年11月中国城市出版社出版的图书，作者是朗达·拜恩。 在本书作者揭露了运行在宇宙间主宰人生的强有力的黄金法则，清晰明了地解析了如何运用这个法则，创造美满幸福的生活。
经典且值得一看的好书有哪些?
1、《鲁宾逊漂流记》该作主要讲述了主人公鲁滨逊·克鲁索（Robinson Crusoe）出生于一个中产阶级家庭，一生志在遨游四海的故事。一次在去非洲航海的途中遇到风暴，只身漂流到一个无人的荒岛上，开始了一段与世隔绝的生活。
2、值得阅读的经典好书1 《追风筝的人》作者：[美]卡勒德·胡赛尼 许多年过去了，人们说陈年旧事可以被埋葬，然而我终于明白这是错的，因为往事会自行爬上来。
3、《平凡的世界》：这是一本经典的中国现代小说，讲述了农村青年孙少安的成长历程，以及他和身边人的情感纠葛。这本小说写得非常细腻，情节扣人心弦，是一本值得一读的好书。
4、《红楼梦》《红楼梦》是中国古代小说的巅峰之作，它描绘了一个封建家族的兴衰历程，展现了封建社会的种种丑恶和人性的种种弱点。这部小说不仅有深刻的思想内涵，还有艺术上的卓越成就。
5、值得阅读的经典好书有：《复活》，《活着》，《百年孤独》，《哈姆雷特》，《月亮与六便士》。《复活》《复活》是托尔斯泰的世界观转变以后的一部长篇小说，是他思想、宗教伦理和美学探索的总结性作品。
6、《红楼梦》：这是一部中国文学经典巨著，情节复杂、细节丰富，让人无法自拔。《哈利·波特》系列：这是一系列非常受欢迎的小说，讲述了一个魔法世界的故事。它的情节非常紧凑、扣人心弦，令人着迷。
到此，以上就是小编对于哲学思维与领导力书籍的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
