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如何做个优秀的管理者书籍
《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。
《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
《谷歌三兄弟 ：重新定义公司+重新定义团队+重新定义管理》《重新定义公司：谷歌是如何运营的》21世纪唯一一本挑战德鲁克管理范式的巨作。
《商业的本质》读书笔记
重新建议创新，让每个人参与其中 在商业领域，最好将创新定义为每个人都可以做到的渐进式改进，创新可以是，也应该是一个循序渐进的、持续不断的正常的事情。
第十一篇·奇迹读后感：不要老怀疑别人，自己眼睛看到的东西是没错的。第十二章·会议读后感：大家想出了一个这么好的办法，说明人多力量大。
读书的作用，让我看到这段话的时候再次的认真的反思。如果不是读到这本书，我是不是在接下来的几年还是弄不清楚到底什么是商业模式。在从历任的领导和老板身上，学习到的所谓的商业模式，都是要讲产品进行闭环。
陈春花《经营的本质》 营销的本质就是理解消费者，因此营销需要研究消费者，关注消费者的思维和生活方式，而不是企业的思维，更不是研究同行，或者用同行的思维来决定自己的思维。 理解消费者 对于消费者的理解，是营销最根本的目标。
第7章 品牌的本质 品牌是能力而非梦想，品牌是结果而非资源。如果不能理解品牌的真实含义，品牌本身的魅力就会变成商业的包装而失去力量。
衡量商业成功的基本标准，是在使顾客满意的同时，使企业盈利。 企业领导者要具有和顾客在一起的能力和习惯，形成顾客为中心的思维。 战略务本 操作务实 世界一流的企业有一个共同的特性，是以恒定的质量模式进行管理。
推荐一些管理学的书籍
1、《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。
2、《管理的实践》，作者：德鲁克。《马斯洛人性管理经典》，作者：马建堂。《卓有成效的管理者》，作者：德鲁克。《下一个社会的管理》，作者：德鲁克。《管理的前沿》，作者：德鲁克。
3、从别处粘贴过来的：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
4、《管理者必读12篇》一本浅显易懂的管理学教材，涉及到企业管理的方方面面，即有理论高度又不失实战价值。说它是现代版的《管理的实践》都不过份，是我看过的最实用管理书籍，没有之一，所以放在榜首推荐哈。
5、管理学书籍推荐，管理者一生必读的经典！《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
阅读|《赢》,杰克韦尔奇理解的“使命”
1、看完以后，总结下来就是，使命是让我们在未来获得赢面的优势。为了理解这一点，韦尔奇举了本捷利冰淇淋公司的例子帮助我们理解。
2、后来，正是由于韦尔奇把握方向决策的正确性，再遇到一个历史机遇，才成就杰克韦尔奇和通用电气这个伟大的公司。
3、前阵子买了一堆书，管理的，技术的，历史的，觉得我会有很多时间看，看来我是高估了，春节里面其实还是有很多事情的，只消灭了两本，除了之前说的《Borland传奇》以外，《赢》是春节里面看的另外一本书。这是杰克。
到此，以上就是小编对于杰克韦尔奇自传的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
