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我是一个超市营业主管想看一点超市管理方面的专业书籍给推荐几本...
《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
推荐理由：21世纪以来重要的三本财经书：《商业冒险》《从0到1》《21世纪资本论》，比尔·盖茨、巴菲特超喜爱的商业书，2015年TED大会推荐必读书单第1名，席卷畅销书榜的重磅之作。
真正对管理人员、管理者有帮助的书我觉得就只有《管理者必读12篇》这一本书是值得推荐的了。市场上的垃圾管理类书籍实在是太多了，很容易让人陷进去，浪费时间并且最终什么也不会学到。
学习企业管理的书籍有：企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。
如何经营超市好书推荐?
1、《娱乐至死》！算是叫醒我的一本书吧。让我从眼花缭乱的娱乐节目和过剩的碎片信息中抬起头来，回想自己上一次对接受到的信息进行“思考”这一行为是什么时候。这本书首次出版于1985年。
2、《商场超市运营与管理》霍红，付玮琼，陈宇 主编 化学工业出版社出版 本书是《商场超市物流与管理系列读本》中的一本。
3、给在销售中遇到问题的朋友些许帮助，让大家少走些弯路。大家可以加扣扣群：371138369，密码136，群里管理严格，望能给大家一个好的学习、交流环境，一起进步。推荐《我把一切告诉你》这本书，作者是蓝小雨，做销售必看。
4、货架陈列管理阶段 这是品类管理的基础性阶段，其工作内容是：把所有门店的商品陈列归入总部管理。如果没有实施该阶段，往往总部只能了解门店商品的销售情况，但对于销售结果形成的具体原因是很难监控的。
5、开超市新手怎么经营如下：外部硬件：超市位置门头和室内装修首先考虑好自己的目标用户定位，是社区型的还是精品型，周边的配套，有小区、学校还是医院、商场、汽车站。流动人群是收入保证，没人气的肯定不行。
...教你如何进行有效定价,有人帮我找找这书籍嘛?谢谢啦
《品类管理：教你如何进行有效定价》系统介绍了综合超市有效定价的主要内容，适用于超市经营者、超市采购人员、品类管理爱好者和商学院的学生阅读。
《企业全面成本控制从入门到精通》是2012年10月机械工业出版社出版的图书，作者是宗印凤。本书主要讲解了企业成本控制的相关知识。
《建材家居就该这样卖：疑难话术全面答疑(升级版)》是一本简单、实用的书。
《工作要善于负责》是在《工作要敢于负责》的基础之上，结合十八届三中全会会议精神，以及当前形势下国家与社会对于公务员及企事业单位员工在如何提高工作责任心和如何承担责任方面的做出的最新诠释。
这本书帮你正确评估自己的创业基因，认清自己所处的创业阶段；远离跟风创业，激发适合自己的创业灵感；梳理优势资源，寻找最优合伙人，盘活资金链；有效规避创业陷阱，自我修炼，远离创业病。
特别是在检修分类故障专题中，采用直白的语言分析故障产生的原因和部位、检修思路和检修方法，为读者提供最直接的检修技能，并对具有规律性和检修中实际遇到而本例未能涉及的故障进行检修提示。
店铺选址的书籍有哪些?
1、求解数学模型的算法设计、案例分析等几个方面进行介绍。《物流配送中心选址与路径优化问题：建模与求解》各个章节之间既有联系，又独立成体系，可以作为本科生、研究生及科研工作者学习或从事相关问题研究的教材或参考书。
2、”知名蛋糕店的选址要求“繁华”，像元祖就明确表示，加盟店要开在市区的休闲步行街、商业圈、写字楼密集区等繁华的地段，可以是80平方米的两开间店面。
3、记得带笔和笔记本，随时记录下来。再带数码相机，可拍摄一些照片回去参考。
4、紧跟时代发展步伐，特色鲜明，简洁实用，特别适合急需提高管理水平的店铺经营者随时查阅。《中小店铺规范管理 》：作 者：张尚国，本书依照店铺的管理实践精心打造，简洁实用，适合急需提高管理水平的店铺经营者随时查阅。
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