共赢思维书籍（共赢思维的案例）

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强者是一种对人性的深刻洞察，强者也是对世界的深入发现。当我们懂得强者背后的逻辑思维，你或许就会明白，强者从不是想当然，强者是深谙人性，了解人性，善用人性，然后达成自我的目标。

每一个光鲜亮丽的背后，必定有一段不为人知的艰辛与坚持，要么是血，要么是汗，要么是大把大把的孤独时光。真正的勇者，在置身漫长的黑暗时，懂得万般皆有苦，唯人自渡之。渴望别人从旁相助，远不如自身强大。

说话要有分寸，说话要看场合，不该说的话不要说。正所谓祸从口出，说出去的话犹如泼出去的水，一旦得罪别人，会给自己遭来很大的麻烦。会说话的人，可以为自己锦上添花；不会说话的人，给自己遭来祸端。

1、如果计划体现的是父母的意志，而不是孩子的渴望，它注定会失败，并且沦为意志角力的战场，进而冲击父母与孩子之间的信任感和亲密感。

2、还有一个习惯就是读书的习惯，在小学阶段，孩子最重要底下观就是读书习惯。

3、但是由于孩子的主观情绪和水平限制，父母应该在孩子制定学习计划时给予建议和指导共同完成。开学这样给孩子制定学习计划是缩小差距的关键。

《学会提问》尼尔.布朗斯图特.基利著这本书将教会你如何在头脑里建立一套【批判性思维】系统，通过不断的提问并思考答案，来形成决定和信念，最终获得人生最优解。

《思辨与立场》豆瓣：0 樊登读书曾推荐过这本书。“如果你在生活中受到负面情绪，相信那一定是你的思维方式出了问题。

《简单的逻辑学》作者：D.Q.麦克伦尼一本足以彻底改变你思维世界的小书读书笔记：逻辑学就是这么一个神奇的学科，能让人在世俗陈规中保持清醒的头脑，做出最正确的决断。

读完这6本书我杀死了逻辑混乱《学会提问》作者：尼尔·布朗放慢思考，不要被情绪左右在现代这种信息泛滥的时代，谁的话可以听，谁的话需要认真听，谁的话要怎么听，便成了一个困扰我们的难题。

研究被试如何在自己的头脑中理解和表征决策情境。《批判性思维》作者：[美]格雷戈里·巴沙姆这本书洞悉了日常思维陷阱，与实际应用紧密结合。

管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。

管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

管理书籍排行榜前十名分别是：《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。

德鲁克的高效经理人。出版于1967年。它关注的是一个经理如何才能高效。六西格玛管理方法中国管理者如果想要提高组织绩效，实现既定绩效，必须阅读这本书。

1、《超越期待》这本书并非想象中的鸡汤励志书，书中提供的方法非常实用，例如演讲紧张该如何应对？如何和客户进行谈判才能提高成功率？大到，做人做事的大智慧，小到如何报价，如何自我介绍，你都能从这本书中找到答案。

2、其实，真正的财富不是我们拥有多少钱，而是我们的赚钱能力，就像一家百年老字号，人们听到它的名号就会自带一种信任感，这就是价值，商业的根本就是超越期待。

3、当我看到这本《超越期待》时，发现自己被“差不多”思维困住了。松浦弥太郎说，他的人生经营原则就是超越别人的期待。也就是拼尽全力在热爱的事情上，给出超越他人期待的成果。

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